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内容説明
中原淳氏・本間浩輔氏絶賛！経験学習の第一人者が著した待望のリーダーシップ論。育て上手のマネジャーは、メンバーの強みを引き出し、「経験から学ぶ力」を高めることで、彼らの成長を支援していた。本書では、独自の調査から育て上手のエッセンスを明らかにし、「３つの指導法」と「２つの補完スキル」として詳説する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
たくみくた
5
49冊目。育成上手のマネージャーは①強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づけ、②失敗だけでなく成功も振り返らせることで強みを引き出し、③中堅社員と連携しながら、思いを共有している。大事なのは｢美点凝視｣、いい所をひたすら探すこと。頭でわかってても難しいな〜。やはり良き育成者は、良き人格者なんだなと思う今日この頃。2020/08/26
ゆうすけ
4
北大の松尾先生による経験学習についての決定版。前著よりも、具体的で更に分かりやすくなっている。マネージャーだけではなくて、リーダーとして他社の育成に関わる人は全員読んだ方がいい。日本で働く人が少しでもこのような視点をもつだけで、国の力がずいぶんと上がると思うのだけど、どうだろうか。本を読んだり、研修を受けたりすることは勿論重要なのだけど、人間70％は実際に経験しかことからの学びということだ。それをしっかりと振り返り、内省することで教訓を導き出してそらを更に実践につなげていく。成長は無限大ということですね2020/09/12
眠れぬ夜に
2
フィードフォワードはあまり意識せずに実施していたが、今後は明確な意図・目的を持って確実に実施していきたい。2026/02/11
AShi
2
成長支援の方法が事細かに書かれている。マネジャーの必須スキルだと思う。2026/01/24
煉獄勇寿郎
2
経験から学べ、とはよく言うが、その方法が体系的に書かれた本。実践できるの問い掛けや投げ掛け話法が記載されている、各章のまとめ、末尾に付録としてチェックリストがありとにかく読みやすい。強みを引き出しそこから拡張させる、まずは目線合わせから。2025/09/05
