― 組織にいても独立しても自分の価値を高め続ける インディペンデント・シンキング

著者名：宇田左近【著者】

KADOKAWA（2019/09発売）

• ISBN：9784046045003

内容説明

組織にいる人、転職する人、独立する人、誰もが思考を劇的に切り替えるべき時がきた。
すべての働く人へ、新イノベーション「インディペンデント・シンキング」を。

組織に依存する時代は終わった。「誰にも頼れない時代」といえば厳しいが、裏を返せば「自分次第でどこまでも行ける時代」。
こんなに面白いことはない。他人に遠慮はいらない。あなたの人生、あなたの持てるものを全部出し切り、強みを伸ばして、どこまで行けるかやってみたくはないか？
ダイナミックに社会が変わりゆくこの時代に、面白く働ける人、力強く生き残っていける人の「インディペンデント・シンキング」を解説する。

プロローグ　なぜ今、インディペンデント・シンキングなのか
第１章　ハイエンド・アウトローの時代
第２章　インディペンデント・シンキング１　価値の提供を「稼ぐ力」に転換する
第３章　インディペンデント・シンキング２　「人・組織」との関係を見直すべき時がやってきた
第４章　インディペンデント・シンキング３　これからの問題解決の鍵は「発想の着眼点」――最終顧客の価値×ミスマッチの感度×アナロジーの引き出し
エピローグ　インディペンデントであることの厳しさと価値

本書内の事例は仕事の話が中心だが、独立思考を身につけた人はその人生ごと変わることを期待してほしい。

なお筆者の宇田左近氏（ビジネス・ブレークスルー大学副学長）は、インディペンデント・シンキングを貫いた結果、２社をクビになるもそのたびに「遠心力」をつけ続け、スリリングながらも唯一無二の面白い仕事と人生を手に入れている、筋金入りのハイエンド・アウトローである。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Coders]

ピラミッドの頂点（トップ）でなく、いくつもの円が重なる中心（センター）目指す。 ・何をすべきでは重すぎる。 ・何が出来るかでは小さくなる。 ・何がしたいかだと必ず迷う。 ・結局、何をしている時が一番楽しいか。これに尽きる。

2019/10/06

[かしわもち]

会社での価値ではなく社会での価値を高めていきましょう、というお話。「自分のスタンスを貫き通す」という考え方に集約されるのではないか、短期視点や損得勘定に惑わされない事が人生トータルの成功には必要。

2022/03/04

[きぬちゃん]

ずっと同じ会社にいたら絶対気付かないことを気づかせてくれたほんである。自分の価値とは一体なになのか？社内価値ではなく、共通価値を如何にのばしていくのか。それには、常に刺激の中に見を置く、学び続ける、自分で考える血からをつける。これらを継続していくことだ

2019/10/04

[めぐりん]

「他人の作った序列に惑わされない」マインドの重要性を再認識させる。既存の組織での序列ではなく、社会価値の増大を視点に考えれば、おのずと自らの進むべき道は決まってくる筈。答えが見えない中でのチームマネジメント方法は参考になった。

2020/01/05

[birdie-chance]

同質性の高い組織、既存のヒエラルキーに守られる安心感、忖度する文化、どれもが私の組織に当てはまるような。共通価値を身につけるために自ら学び続けなければ。共通価値は、かつて学んだi-Companyで「ポータブルスキル」と呼ばれていたことを思い出した。 実務担当者から組織マネージャに立場が代わり、実戦でスキルを身につけることから遠ざかりがちなので、心に留めておきたい。

2019/10/08