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内容説明
アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーで『アマゾンのすごいルール』の著者・佐藤将之氏による第2弾『アマゾンのすごい問題解決』。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決について、佐藤流にわかりやすく解説。GAFAの一角をなすアマゾンをうかがえる一冊でもある。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
よっち
33
アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーである著者が、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決についてわかりやすく解説した一冊。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、仕事をしていく上で起こりやすい問題33に対する基本的なアプローチが書かれていて、タイトルからイメージするようなAmazonらしいすごい解決方法が載っていたわけではありませんが、オーソドックスな考え方を学ぶ一冊としては悪くなかったと感じました。2019/04/07
タナカ電子出版
27
この本は元Amazon社員が33個の問題にたして答える!ただそれだけの本なのです😊9章で構成されています✨最後の参考資料にジェフ・ベゾスのビジネスモデル バーチュアスサイクルの図があります。それを見ていて気づくのはプラットホームビジネス考え方がとてもシンプルに描かれていることに納得します🎵Amazonに興味がある人にはおすすめしたい本です。2019/05/20
ケロコ
23
【図書館】、読者を中間管理職と想定し、アマゾンの問題解決方法マネジメント業務に取り入れ仕事のヒントになれば?と考えられている。各章にはテーマに関連する質問があり、アマゾンでの解決法が紹介される。実際職場で常々言われている事ばかりだった。取り敢えず、愚直にこの通り考えて行動しようと思う。ケロコファイト。2019/10/17
魚京童!
15
Amazonはすごいけど、間違ってない。YAMAZENもすごいけど、間違ってない。丸善は好きだ。〇善っていいよね。問題解決の速度が違う。今まではやらなかったことをやれる。なぜならネットを介しているから。人間どおしだと無駄に時間がかかる。でもネットだから。光の速度だよね。発送は昔からあったと思う。でも製造業みたいに鈍重だった。トヨタが頑張ってKAIZENしているけど、追い付かない速度で行動することができる。だって配達するだけだもん。購入が決まってから、家に届けるだけ。その間をいかに短くするか。買う前に届ける2020/05/30
もとたけ
9
急成長をアマゾンの根底にあるもの。それは本当に特別なものではなく、だれでも思いつくようなことでも愚直に積み重ねていた結果。2020/08/01
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