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内容説明
米国で半導体関連会社の事業立ち上げに苦闘した出来事をCEO（最高経営責任者）の視点で共有して仮想体験し、BtoBビジネスにおけるマーケティングの重要性を理解してもらう
目次
はじめに
第1部米国で新事業を立ち上げた1500日間
第1章 ヒト・モノ・カネの確保に奔走
第2章 マーケティングが経営のすべて
第3章 技術マーケティングで勝利
第2部今、海外で新事業を立ち上げるなら
第1章 B2B企業による新事業創出の着眼点
第2章 経営チームに不可欠な３つの力
第3章 社員総マーケター化で「顧客の創造」
第3部海外新事業の成功に必要な力
第1章 変化を感じ、手を打ち続ける
第2章 見えざる敵に勝つ
第3章 CEOに求められる力量
おわりに
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