ジャパネットたかた すごい戦略

著者名：名和田竜【著者】

あさ出版（2018/12発売）

• ISBN：9784866671109

内容説明

なぜ、「ジャパネットたかた」は成功できたのか？

地方の無名カメラ屋さんから、
わずか２５年あまりで誰もが知るところの抜群の知名度と
売上約１９３０億円（2017年時点）のグループ企業へと変貌を遂げた「ジャパネットたかた」。

「ジャパネットたかた」を育て上げた高田明氏の経営戦略の根底には、
一体どんな信念があったのだろうか。

いろいろ語りつくされた感もある「ジャパネットたかた」ではありますが、
今回、同社の成長戦略と高田明氏の信念である「今を生きる。」
という言葉の意味を再度検証しつつ、
勝ち方の原理原則「ランチェスター法則」という視点から切り込んでみたいと思います。

まずは「ランチェスター法則」とは何か、ということを理解していただき、
「ジャパネットたかた」について見ていきましょう。


■目次

第１章　時代とともに「今を生き続ける成長戦略」
　１「ジャパネットたかた」とは？
　２ジャパネットグループの歩み
　３ライフサイクルに見るジャパネットの成長と進化
　　(1)市場参入時期（導入期／１９８６年～１９９０年）
　　(2)第一次成長期（１９９０年～２０００年）
　　(3)第二次成長期（２０００年～２０１０年）
　　(4)成熟期（２０１０年～現在）

第２章　「今を生きる。」は変化への対応力
　１「今」に最適な行動が進化・成長を生む
　２「今」を生きると大ジャンプする瞬間がある
　３月商５５万円は１年で３００万円に
　４「今」を生きていると時代の流れが見えてくる

第３章　「ランチェスター法則」と「ランチェスター戦略」
　１「勝ち方の原理」と「勝つための戦い方」
　２「ランチェスター戦略」の生まれた背景
　　(1)戦闘における勝ち負けのルール「ランチェスター法則」
　　(2)戦争の法則「クープマンモデル」
　　(3)競争戦略・販売戦略のバイブル「ランチェスター戦略」へ
　３「ランチェスター法則」から勝ち方の原則を知る
　４「ランチェスター法則」をビジネスに応用すると
　５弱者・強者の戦い方とシェア理論
　６弱者・強者の５大戦法

第４章　「ジャパネットたかた」その成功要因を探る!

第５章　ランチェスター視点で斬る！　ジャパネットたかたの「戦闘力」

第６章　気づかされた「ランチェスター法則」の新たな視点

■著者　名和田　竜

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kentaro]

まず導入期には、一点集中し市場に参入する戦略が求められる。こぶしをグリグリ突き刺すイメージから、これをグーの戦略と呼ぶ。 やがて成長期を迎えると、競争状況も本格化し、パイの奪い合いが激化する。この時期は、商品ラインや販売チャネル、客層などの拡大が求められる。すなわち、握ったこぶしを広げるイメージであるパーの戦略が求められる。やがて、伸び率が鈍化すると成熟期とみなし、勝てる分野、利益率の良い分野へと資源を再配分し集中化していく。広げた戦線をチョキッとカットし、生産性を求める。これをチョキの戦略と呼ぶ。

2020/05/10

[タナカ電子出版]

この本はジャパネットたかたの戦略を説明した本です。内容的にはランチェスター戦略と法則を紹介したものです✨ランチェスター戦略とはイギリスのエンジニア　ランチェスター氏が発見した戦闘理論です。もともとはガソリン車のエンジニアから戦闘機の開発に取りかかり、のちに実戦成果を分析して法則を導き出しました。それらのノウハウをビジネスに落とし込んだのがコンサルタント田岡信夫で、それを上手に運用したのが　ジャパネットたかた　だと著者は主張してきます。すこしまわりくどいです( ﾟεﾟ；)よ!

2019/05/13

[宇宙猫]

挫折。ビジネス書なのかな。興味が湧かなかった。

2019/02/20

[mamaboo]

社長のイメージそのままの一生懸命さが伝わりました。

2019/02/22

[ゆ]

「『今を一生懸命に生きる」とは、１段１段階段を上がるように、限られた時間資源を精一杯目標に向かいやり抜く！ということでしょう」「階段をいくつか上がると踊り場があり、そこに到達すると、一回り成長した自分がいる。そしてまた上がっていくと、以前よりも速いスピードで上がることができる。これは、体がそれに慣れるということや、筋肉がついて楽になるということもあるでしょう。また、より上へ上がっていけるようになるために改善した上がり方、歩き方などの効率化も影響してくるでしょう」

2019/01/18