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内容説明
A「この本は、仕事の本質がつかめて、すごくよい本なので、ぜひ読んでください」
B「この本の説く時間管理の本質をヒトコトでいうと、『まとまった時間をいかにして確保するか』。知識労働者にとっては、『仕事の管理＝時間の管理』というくらいタイムマネジメントは重要であり、その目的は『まとまった時間を確保するため』なのです。
さて、どちらが説得力があるでしょうか？
どちらの人の話をより聞いてみたくなるでしょうか？
Bのような説明がすぐできるような「アウトプット志向」の学び方を紹介したのが本書です。
◎「頭がいい」とは「話せる」ということ
「頭がいい」「知識が身になっている」というのは、ただ学んでいるだけではだめで、「自分のことにして話せる」「使える」というところまでしておく必要があります。著者の新メソッドを使い、知識を「まとめる」「整理する」方法を紹介します。
◎著者累計31万部。具体性・再現性のあるメソッドで読みやすい1冊
著者の浅田氏は、『トヨタで学んだ「紙1枚！」にまとめる技術』でベストセラーも出し、著者累計は31万部超。具体性のある解説で人気です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
おつまみ
58
大企業だとこーゆーノウハウが必要だなと思った。従業員が非常に多い企業は書類作成やアイディア作成にはきまったノウハウがないと仕事が進みにくいと思った。個人よりもチームで作業するからこそ魅力があるのだけど、それが独学にも活かせるのは面白いと思う。２０字というのはまさに短文でツイッターよりもさらに少ないけど、それを要約するだけで非常に頭に残ることになる。2021/05/01
十川×三（とがわばつぞう）
58
素晴らしい本に出会った。読書中、高揚感を感じた。読みながら「得ている」感覚。▼この１枚ワークの「秘技」公開は他者貢献そのもの。まさに傍・楽(はたらく)だ。▼常に3疑問解消(What/Why/How)を意識。▼3種のシート（20、3Q、Contri-）はエクセルで自作し、印刷した。あとは実践し、数をこなせば確実に変われる！実行あるのみ。2020/03/15
Kentaro
57
なぜ、私たちは学んだことを忘れてしまうのか。原因の１つは「咀嚼していないから」。言い換えると、思考整理しながら学んでいないからだ。トヨタには、企画書・決裁書・稟議書・報告書・議事録・分析資料等々、あらゆる書類を「A4もしくはA3で１枚」にまとめていくという企業文化がある。「制約をかけること」は「学習」においても重要な意味を持つ。「制約」があることによって「学習」で重要な「思考整理」が促されるからだ。「思考整理」とは、「情報を整理」し、「考えをまとめる」事。資料作成も、仕事も、学習も、思考整理の繰り返しだ。2019/03/03
(*'ω' *)@k_s
56
市立図書～タイトルが気になり手に取った一冊。メモの魔力、ゼロ秒思考に似たビジネス書～★「20字」インプット。必要なのは①目的の明確化②思考整理③端的な要約★「3Q」アウトプット。理解とは「人に説明できる状態」になること。「2W1H」でわかるようにすることが本質につながる。★なぜ学んだ内容を忘れてしまうのか。目的意識を持ち、読書を「消費」ではなく「投資」に！……むずっ（笑）紹介されているワークシートは、普段の読書にも活用できるみたいだけど…キーワードの書き出しが必要なんですよね(￣▽￣;)2021/02/13
おつまみ
55
字数制限をつけて要約するというのは勉強するのは物事を理解するのにすごく役に立つ。意識するだけで劇的に変わる。2019/08/24
