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内容説明
アップルの時価総額が、米企業としては初の1兆ドルに到達しようとしている。ジョブズ亡き後も続く成長の秘密は、その組織哲学にあった!「チームは100人以内」「コミュニケーションを促す職場環境づくり」「中間管理職の数は減らす」など、イノベーションを生み出す組織のつくり方を解説。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
けんとまん1007
18
もの(サービスも含めた)を作るには、組織がいる。その組織をいかにして作るか。言われてみれば、当然のこと。しかも、真のイノベーションを起こすためには・・・。情熱、思いを持つ。衝突を避けない。少人数で、スピード感を持つ。やめる、捨てる。これらを、やり通すことが一番。決断。2019/03/30
kobaton
3
革新!「世界を変える」会社を創るためには、当たり前だが「世界を変える」情熱を持ったトップがおり、その信念を発信し続けること。そこに優秀な人材が集う。彼らが能力を発揮するにふさわしい環境を整え、期待をかけ、要求をし、さらに能力を伸ばすよう育成する。チームは常に自由闊達であるために少数精鋭を崩さない。そして「すべてを1つにまとめる重力のような力が最後には必要となってくる」...ジョブズの卓越さを組織作りという観点から紐解く本書。その哲学の完成度に舌を巻くが、意外にもカール・ゴッチの言葉が心に響いたりして...2019/02/08
まゆとぴ
2
企業に大事なこと、情熱 作り出したものを売り込む力 売る力2023/12/11
夏冬
1
まとまっていて読みやすい。さらに自分でまとめて見返したい。2019/09/30
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