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内容説明
大手外資系製薬会社の管理職として勤める五十嵐健は、順調にキャリアを積んでいたものの、自分の責任範囲の狭さや社内の意思決定の遅さに対してもどかしさを感じていた。そんな折に訪れた転職のオファー。「社員が誇りを持てる会社をつくりたい」――社長の熱い一言で、外資系製造業の人事本部長に転向。そこで彼が直面したのは、はかどらない人員削減策、意思表明できない社内風土、発揮されないチームワーク、管理職たちの社長に対する愚痴の数かず……。果たして彼は、数々の人事課題を解決し、事業を再生することができるのか？ 経営者、人事担当者は必読！ 実践にも活用必須の痛快経済小説。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
こうせいパパ
21
退職希望の社員への対応など、ところどころで参考になる部分もあった。しかし、誤字脱字が散見され、また内容もやや抽象的で感情移入が難しかった。外資系企業の人事向けの一冊か。2017/01/03
sayan
5
小説仕立ての企業建て直しストーリーは時に、説教が過ぎ、時にキーワードありきの展開で陳腐になりとバランスを欠くことが多いが本書は異なった。おそらく、筆者の実体験をベースに構築されているからではないか。例えば、第6章の現場リーダーとの会話や、経営会議できまったことを現場で「小馬鹿にする」役員の会話などリアリティがある。大企業よりな話ではあるが、中小企業でも生かせる部分は多々あるなと。「V時回復（三枝）」ほど重厚ではないが、人事に特化したストーリーとしてコンパクトにまとまっている。2017/09/14
読書家さん#ES0Ls5
1
著者の経験から外資系企業の立て直しを図るストーリー。人事系指標となるフレームワークが登場。
ちぇき
0
○戦略人事としてやるべきことが網羅的に把握できること ▲誤字あり…物語風で読みやすいが、制度設計の詳細や運用に落とす苦労については記述なく、外資系企業での経験が基になっているためそれ以外の企業人事としては説得力に欠ける部分があった…2017/07/26
