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内容説明
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労働者の5人に1人は高齢者の時代となり、高齢社員を戦力化する人事管理が求められている。仕事、評価、賃金等を設計する際の指針となる人事管理モデルを提示する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
carl
18
雇用者も被雇用者も腹を括って、覚悟しよう。2019/01/29
しょう
1
10年前の本だが、当時の将来予測が今ちょうど当てはまっているので、問題なく使える。高齢社員も制約社員の一種と捉え、どう活用するか、何を期待するかで、正社員と同じように人事管理をするか、差をつけるかを考える。違いを明確にするためには、就業自由度、期待する役割、成果への期待という軸で考えるのが良い。これらの組合せから導き出される8パターンをもとに、どのような制度・運用にするかを決めていく。一方、高齢社員の「覚悟」も必要で、会社としては早い段階で、啓蒙とサポートを行うことが必要である。2023/05/05
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