大前研一 新しい消費者

著者名：大前研一【編著】

プレジデント社（2018/06発売）

• ISBN：9784833422680

内容説明

【内容紹介】
スマートフォンの登場により、消費の世界は激変しています。これまで店舗に出向かないと購入できなかったものが、スマホの画面操作で自宅まで届けてくれる仕組みができあがりました。現状のリアル店舗だけで対応する企業の売上げが落ち込む中で、ネットとリアルを組み合わせた新しいビジネスを作り上げた企業の伸びが顕著になっています。世界中で売上げを伸ばし続けるAmazonのような新しい企業に対してどのように対応していけばいいのか、その答えがこの本には書かれています。

【著者紹介】
大前研一(おおまえ・けんいち)
(株)ビジネス・ブレークスルー大学学長

早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。
「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。

【目次】
はじめに
第一章　　「新しい消費者」
第二章　二七期連続増収増益ヤオコーの経営
第三章　無印良品の大戦略は、「役に立つ」ということ
第四章　ABEJAのAIが変える小売流通業
第五章　インバウンドビジネス最前線

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[のぼる]

第二〜五章については四社の社長によるプレゼン、質疑応答形式であったが、ここに大前氏の分析等も欲しかった。

2018/07/26

[TAKA0726]

大前研一→日本1700兆円の個人金融資産大半は60歳以上が所有、裕福高齢者が安心して使える施策を掲げるべき。トランプ支持者は米国の競争に負けた人たち。中国の爆買いが減ったのは60%の関税。物々交換アプリ、本のスピラル、いいねのクリップ、提供できるスキル交換デキルトレード、地域交換サイトジモティー。中国W11の売上１位はユニチャームのムーニー、２位ミキハウス子供服、８位花王メリーズ。やんちゃなジジィのヤンジー、無印良品はこれがいいではなくこれがいい。大戦略は「役に立つ」。観光業の期待大の企業「フリープラス」

2018/08/05

[どん]

大前研一は１章のみ、2～5章は、「ヤオコー」「無印良品」「ABEJA」「FREEPLUS」の各社の会長、社長から、どう消費者に向き合ってきたか、どう捉えているかが紹介されている。 「ネットを味方にできないビジネス」という題には直結しない事例もあったが、変わらないものと変えて行くものが何かがわかるように思う。 基本的なことだが参考になる。

2018/09/09

[もりの]

時代を読むって大事。新しいことにも恐れずにチャレンジしてみる。ビッグデータ関連は面白かった。

2019/05/21

[Shiro]

デジタルに関連した技術・サービスの普及に伴う消費者の変化とその中での先進プレイヤーによる取り組みが開設された本。序盤の消費者の変化については、経済誌を読んでいれば誰でも知っているような内容ではあるが、C2Cや越境EC、インバウンド需要等の基本的なトレンドが定量・定性的に語られており、先進プレイヤーとしては、ヤオコーや、無印、ABEJA(小売り向け画像解析では有名。近年製造業等へも拡張中)、FREEPLUSという、王道・異色混在の組み合わせ。タイトルとあまり合っていない事例もあったが参考にはなる。

2018/08/19