なぜこのメソッドが未熟な社員を短期間で名プレーヤーに変えられたのか?

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なぜこのメソッドが未熟な社員を短期間で名プレーヤーに変えられたのか?

  • ISBN:9784778203016

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内容説明

小さな飲・食品事業者が地味に勝つ商品づくりの秘訣が満載! 3,000人をスーパー社員に育てた驚くべき黒須メソッドの秘密を大公開。大企業から中小零細企業まで、この黒須メソッドで人材がメキメキ育って、売り上げも倍増。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

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離職率を下げ、キャリアアップに意欲的になるOJTのコツが秘められている。個人的に仕事は慣れてその場対応をモットーにしていたが違うらしい。会社の理念、ビジョン、行動指針をどう伝えるか、入力・思考・出力を心がけ、スモールステップでも良いので到達目標を具体的に測定可能にし、しつこくコミュニケーションをトライし、冷静かつ具体的に注意し、問いかけは最強のツールで、振り返ることが重要であるとしている。2015/08/14

Munedori

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管理職というよりはもっと下、入社5〜10年くらいの人に向けた印象を受けた。課長以上でこの通りに実践できる時間できる余裕のある人は少ない気がする。2019/03/28

ハリネズミ

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トレーナーは非常に大変な仕事であることを思い知らされた。育成計画を立て、トレーニーと共有することは確かに有効であるように思うが、自分の業務もある以上、ここまで丁寧に面倒を見きれる自信はない。指示はこれでもかというほど具体的にすることと、1日にこまめに話しかけ、心を開かせることは確かに重要であると感じた。

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