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●●目次●●
刊行によせて
巻頭言 明日への提言
特別寄稿 「企業人」として、JAPAN WAYを行け！
●Chapter１ 進化を期す、日本企業
経営者自らの変革志向が組織づくり・人づくりを前進させる
終わりなき「転地」こそグローバル企業の証しである
アジアの空をオモロく揺さぶるPeach流“前のめり”若手育成術
センスの企業から、実行力一流の組織へ 良品計画を内面から変えた「仕組み」と実践
●Chapter２ 人の無限の可能性を追求する
グローバルビジネスリーダー始動
現地スタッフのリーダーとして海外マーケットを深耕せよ！
アウトロー監督の選手育成論
クレバーに目標管理し、ニクイほど明るく結果を出す
「タレントの発掘と育て方」経験録
「素材×ストーリー×運」×プロ意識
本物のダイバーシティ経営へ！
女性活躍度No.1を背景に、「誰もが主役」の組織づくり
バックキャスティング（逆算型）の人材育成
「28プロジェクト」が示唆する新たな教育の姿
大転換期に求められる人と組織の姿
人間本来の好奇心を持ち、アニマルスピリットで挑戦せよ！
●Chapter３ 組織開発・人材開発こそイノベーションの源泉
加速する現地化とタレントマネジメント
アジアというハードルで真のグローバル化が試されている
日本企業の現場力の可能性を最大化する
オーガニゼーション・ケイパビリティ（組織能力）を磨き上げる
人の成長を偶発から必然に変える！
「若手育成」は日本企業発展のレバレッジポイントである！
システム×デザイン思考のススメ
幸せづくりから協創のイノベーションを生み出す
障がい者雇用は新たなフェイズへ
鍵を握るのは「事業性」という視点
●Chapter４ 人と組織の未来
一人ひとりが輝く社会に向けて、「共創＝Co-Creation」は続く
