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内容説明
日本企業はデジタル革命になぜ乗り切れないのか？
「行動するITのご意見番」が根本原因と打開策を解き明かす
クラウド、FinTech、DevOps、デジタルトランスフォーメーション──。欧米発のデジタル革命が既存の業界を丸ごと覆す勢いで日本企業に迫っています。
この10年ほどで世界は大きく変化しました。今、世界を動かすのはグーグル、アマゾン・ドット・コム、フェイスブックといった10年から15年前に生まれた新興企業です。そこにマイクロソフトとアップルが加わると米国株式時価総額の半分を上回るといいます。
デジタル化の潮流によって猛スピードで世界が変化しているなか、日本企業や日本のIT業界が育んできたものが過去のものへとどんどん追いやられているのが現状です。しかし、デジタル革命の本質を知る日本の経営者はごく少数しかおらず、これまでの文化や歴史の積み重ねもあって日本企業がデジタル革命を受け入れるのは容易ではありません。
一方で、日本企業にとってデジタル革命は千載一遇のチャンスとも言えます。新しいビジネスモデルへと変身できる得がたい機会となり得るからです。
本書は、IT業界の最前線で30年以上活躍している「行動するITのご意見番」の筆者がデジタル革命の本質を解き明かし、根本原因と打開策を示します。机上の空論や抽象論ではなく、海外と日本、ユーザー企業とIT企業、過去と未来を行き来して実際に見聞きした経験に基づき、ITの専門家でなくても具体的に分かりやすくデジタル革命の全貌を理解できます。経営者からエンジニアまで必携の一冊です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
99
NRIの楠さんのITproに連載されている記事を本にしたもので、前作「社長の知らないITの真相」第2作です。最近の経営層はこれくらいの内容くらいは知っていないと取り残されてしまうのではないでしょうか？FinTechだブロックチェーンだと騒いでいますが、そんなことよりもここに書いてある基本的なことを理解していく必要があるのではないでしょうか？2018/07/22
Kentaro
35
典型的な経営トップが望むITのプロは時代劇に出てくる猿飛佐助のように必要なときに天井裏からパッと現れて、的確な情報を伝えてくれ、物騒な敵を片付けて欲しいと頼めば、仰せの通りにと答えてまた天井裏に消えていく。次に出てくるのは万事事を成し遂げて、報告に来る。といった具合だ。 殿様は猿飛佐助がどんな戦いをして、どんな苦境を経験し、どんな武器を使って相手を倒したかは興味がなく、必要な情報収集をし、会社が危ういときに強豪を倒し、生き残るための兵隊が欲しいと考えているようだ。経営トップが進め方の解決策をもっていない。2019/12/31
ばなごう
4
以前私が金融機関のシステム保守に携わったことがあったからだろうか、金融機関とITの関係の移り変わりや今日本が抱える問題について、懐かさと強い危機感を覚えながら、本書を読み進めた。特に印象的だったのが、著者は現状を打破するために、リスクをとってでも常に新しい技術にチャレンジしてきたこと。失敗したこともあっただろうが、その心持ちはどうしても保守的になってしまう自分にはないもので、第一線で活躍する人との違いはここなのかと痛感した。2018/02/21
ONIHEI
2
元プライムベンダ、現事業会社IT部門の自分にとって示唆に富む本だった。 ベンダとして当時どうユーザに接するべきだったか、いま自分がベンダにどう接するべきか。事業会社の人間としてこれからどうITに取り組むかべきか。 いろいろ考えるにあたっての視点が広がった気がする。2018/04/11
すにっつ
2
企業のitが、より収益サイドに対応していかなくてはならないと思う。そのため、かつてよりも自社内のエンジニアリング力を高めなくてはならないのがよくわかる。時代はよりソフトウェアだから。2018/04/19
