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内容説明
<p>【本書のポイント】
●イノベーションを生むような働き方変革を推進できる
●実際に企業で行われているプロジェクトを踏まえた実践的な内容
●働き方変革でリーダー層が果たすべき役割がわかる
●従業員を巻き込んで組織風土の刷新ができる</p><p>多くの企業が「働き方変革」に取り組んでいます。
しかしながら、その多くは単なる「時短労働」や「会議の短縮」に止まっており
イノベーションを生むという究極的な目標を果たせていません。</p><p>著者は、大企業を中心に150以上のコンサルティングの実績を重ねるなかで
知的生産性を向上させるという最も困難な挑戦を続けてきました。
実績に裏打ちされた内容はどれも示唆に富むものです。</p><p>本書は働き方変革を進めたいリーダー層向けの内容となっています。
社内で新規に立ち上げるプロジェクトメンバーの選び方にはじまり
マネージャ層を巻き込む方法や、トップとして関与すべき範囲に至るまで
成功に導く手法を事細かに解説します。</p><p>企業と従業員の両方に幸せをもたらし
イノベーションが生まれるような組織風土をつくりたいリーダーにとって
本書は大きな助けとなるでしょう。</p><p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
GASHOW
3
政府の働き方改革がすすめられているが、労働を時間で買う前提から離れることができない。自殺率が高くなった原因に雇用規制の緩和がある。大前提はそのままに、組織の在り方を考える本。法規制があるとあまりできることはない。2018/03/26
tkokon
3
【プロジェクト管理】○働き方改革にまつわるプロジェクト管理のヒント○行動変革施策は分科会を立ち上げて展開する。ボトムアップ・ルール化・新ルーティン導入・職制を通じた啓発が代表的アプローチ。○会議の見直しは「アジェンダ改革」。○紙文書の「大掃除」(一斉廃棄デー)。エンタープライズサーチエンジンで検索性UPで、電子化にメリットが出る。○仲間の提案書を共有することで提案作成時間が削減できる。2018/01/21
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