ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書

著者名：今津美樹【訳】/ティム・クラーク【著】/ブルース・ヘイゼン【著】

翔泳社（2017/11発売）

• ISBN：9784798152004

内容説明

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<p>世界的ベストセラーの決定版！！
チームを「ビジネスモデル化」する新手法！
39か国・225人による実例を掲載</p><p>【こんな方におすすめ】
・企業や組織を活性化したい人
・企業や転職など、自身のキャリアデザインを見直したい人
・ビジネスモデルの考え方を組織に定着させたい人
・ビジネスモデルで組織を活性化した事例を知りたい人
・自社に最適な人材を採用したい人
・自分やチームの「働き方」を改革したい人</p><p>【内容紹介】
本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』（BMG）
の続編です。</p><p>BMGでおなじみのビジネスモデルキャンバスを「組織・チーム」に適用し、
組織やチームの力を最大化する手法を指南しています。</p><p>人の行動を変えるためには「考え方」を変える必要があります。
組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、個人の考え方が
わからないと、組織のイノベーションが実現できません。</p><p>本書は、組織内の個人の考え方・役割を最適化し、
ビジネスモデル・ジェネレーションを組織に定着させるための
アプローチを丁寧に解説しています。</p><p>企業や組織の活性化を活性化したい方はもちろん、自身の
キャリアデザインを見直したい方にも、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。</p><p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[テト]

これから組織をまとめていかなければいけない人にとって、何をしたらいいのか良くまとめられている。考え方一つで機動的な組織に生まれ変わることも多いが、どのように考え方を作っていったらよいか、ワークをしながらテンプレートを埋めていく。この結構大変な作業になりそうでトレーニングが必要かもしれない。まるで図鑑のように眺めながら、構成の要点を染み込ませていくこともまずは大切と感じた。

2024/08/04

[帯長襷]

YOUに続き、ビジネスモデルキャンバスをあまり知らないままで読み始めたが、考えるべきことは一緒。それが個人（キャリア）か組織（チーム運営）かの違いで、どちらも「価値ある存在になるにはどうしたら」を追求している。ただ、ビジュアライズされてわかりやすい風ではあるが、実践してみないとわからないし、文字だけでは結局どうしていいのかわからないので、これを使ったセミナー、ファシリテーションしてもらう場が必要だと思う。書いたことが適切でなくもっといい方向があるよ、と第三者から指摘してもらうことに意味があるはず。

2018/10/23

[加藤佑介]

起業の科学

2017/11/29

[わっと]

あまり覚えていない

2019/08/31

[monotony]

ビジネスモデルキャンバス活用術第3段。第1段のビジネスモデル・ジェネレーションで企業全体や大きめの組織を扱い、第二弾のビジネスモデルYOUで個人にフォーカス。本作はその間を埋めるように小規模組織やチームに適用する方法を事例を交えて活用。複数のビジネスモデルキャンバスを重ね合わせてチーム間のギャップを埋めていこうとする方法論がポイントか。シリーズ３部作を行ったり来たりというのが有効な活用法かな。

2018/03/25