激わかる！ 実例つき 管理会計

著者名：渡辺康夫

実業之日本社（2017/09発売）

• ISBN：9784408456485

内容説明

リーダー、管理職に不可欠なマネジメントで迷わないための「管理会計」がわかる！ さまざまなビジネスシーンでカギを握るのが管理会計。最低限必要な「決算書」の読み方を学び、会社を活かすための「意思決定」のコツをつかみ、経営コンサルタントとも対等に話せる思考を身につけられる。コスト削減と合理的な意思決定を行うことから価格や目標販売数の設定や損益分岐点の分析・活用、そして、撤退のタイミングと限界利益の把握まで管理会計の知識がすんなりと身につく経営ストーリーを軸に学んでいく。また、管理会計で大切な「原価管理」の手法を理解し、利益をアップさせるための計画から実行へと結びつけ現場や経営者の視点から意思決定のノウハウがわかる１冊。　※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできません。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[akiapa2]

原価割れしても利益が増えるのであれば値下げの意思決定は正しい。一方で限界利益マイナス事業に経済合理性はない。予算計画はまず全社の目標利益を策定することから始まる。予算をつけることは行動を促し戦略を実現するためのツールになる。予算管理はPDCAサイクルで行う。Check のサイクルでは進捗の要因を内部&外部要因に整理して分析する。意思決定には判断基準を明確に定めておくことが肝心。消費済の埋没費用は意思決定には影響を与えない。手余り発生時は材料費、手不足発生時は価格分の損失となる(手余りより大きい)

2021/07/11

[中林助手2]

分かりやすかった。買おうかな、また借りようかな。

2018/04/22