ゾーンマネジメント 破壊的変化の中で生き残る策と手順

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ゾーンマネジメント 破壊的変化の中で生き残る策と手順

  • ISBN:9784822236953

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内容説明

100万部超のベストセラー『キャズム』著者ジェフリー・ムーアの最新作
破壊的変化の時代に生き残るための「ゾーンマネジメント」手法を公開!

変化を受け、劣勢の既存事業を守るにはどうしたらよいか?
変化に乗り、新事業を創出し、攻めるにはどうしたらよいか?

≪ゾーンマネジメントとは?≫
既存事業の維持(パフォーマンス・ゾーン)、生産性の向上(プロダクティビティ・ゾーン)、新規事業の創出(インキュベーション・ゾーン)、新規事業の拡大(トランスフォーメーション・ゾーン)の四つにそれぞれ取り組む。創出した新規事業の中から最有望のものを一つ選び、CEO(最高経営責任者)が陣頭指揮をして、年商の1割を稼ぐまで拡大させる。複数の新規事業を現場で進めても、既存事業と競合してしまい、規模を拡大できない。

≪ハイテク企業の経営者が絶賛!≫
「ジェフリー・ムーアが示してくれた、勝つための洞察」――サティア・ナデラ(マイクロソフトCEO)
「業種や規模を問わず、どんな企業にも役立つ指南書だ」――マーク・ベニオフ(セールスフォース・ドットコムCEO)

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社トリスタの提供する「読書メーター」によるものです。

イノベーター

7
変革と創造は違う。攻めと守りは違う。一つの手法一辺倒な経営書が多い中、解像度をもたらしてくれる良書。 http://www.4-de.net/changebook/%e4%bc%81%e6%a5%ad%e5%a4%89%e9%9d%a9/zonemanagement/2017/09/04

たー

5
4つのゾーン×攻めと守りで企業のとるべき戦略を整理。分かりやすく参考になる。2020/05/03

takawox

0
マイクロソフトの事例はもう少し深掘りしておこうと思う。newspicksでも特集されてるし。2017/12/14

Haruki

0
破壊的変化がどの企業にもいずれ来る。その時に攻撃にせよ、防御にせよ、新しい開発を企業全体としてCEO統率で行うべきだ、という。それを指南するのがゾーン・マネジメントであり、現在の事業ポートフォリオを維持(パフォーマンスゾーン)しながら、その価値を維持(プロダクティビティゾーン)し、かつ新しい種を仕込み(インキュベーションゾーン)、有望なものを絞って育てる(トランスフォーメーションゾーン)というフレームがいるという。各事業の性向を知った上で、やるべきこととダメなことを見極めて経営資源を管理すべきだ。2021/06/12

Noa Live

0
4つのゾーン(トランスフォーメーション、インキュベーション、パフォーマンス、プロダクティビティ)2020/12/18

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