担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座

著者名：伊藤大輔【著】

日本実業出版社（2017/06発売）

• ISBN：9784534054692

内容説明

プロジェクトマネジメントの能力がある人材が、どの業界でも求められています。

「プロジェクト」とは、「独自の目的・目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」のこと。「独自の目的・目標」とは「過去に経験したことのない要素が１つでも含まれている目的や目標」のことです。名称に「プロジェクト」という単語が入っていなくても、「独自の目的・目標」と「期限」が入った仕事や活動であれば、それはプロジェクトなのです。

「プロジェクトマネジメント」とは、端的に言うと「プロジェクトの目的・目標を期限までに達成させるために“やりくり”する手法」のこと。具体的には、「どのような技術を使うのか」「体制はどうするのか」「どのようにスケジュールを立てるのか」「どの程度のコストがかかるのか」など、幅広い範囲を含むものです。

プロジェクト実行に際し、知識が不足していたり、適切な方法・体制を用いなければ、円滑な活動ができず、最終的には目的・目標達成が困難になります。そうした事態を避けるため、「プロジェクトマネジメント」を学ぶ必要があるのです。

本書は、プロジェクトマネジメントの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行」という３つの視点を中心に解説。プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明しています。
また著者の会社は、約2000名のプロジェクトマネージャーを育てた実績もあり、本書は現場の声を反映。ビジネスストーリーのケーススタディも掲載しています。

多くの仕事や活動がプロジェクトである、と言っても過言ではありません。ビジネスマンをはじめ、プロジェクトを成功させたいすべての人、必読の一冊です！

ISO21500：2012（プロジェクトマネジメント国際規格）に準拠。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[yo]

【プロジェクト型業務の進め方】これもとても良書。「独自の目的・目標を期限を持って達成する活動」であるプロジェクトの進め方を簡潔かつ具体的に整理したもの。特に、「段取り八分」の発想の元、プロジェクトの計画部分にかなり紙幅を割いているところがまた良し。プロジェクトメンバーとして参画する際も、プロジェクトマネージャーとして回していく際も大切になる考え方がぎゅっと詰まった一冊。マネジメント側じゃないうちからこういう考え方を把握できていると、とても良いフォロワーシップを発揮できるので超おすすめ。

2020/04/05

[ステビア]

パラパラ流し見。練習用のケーススタディも付いている。

2025/04/10

[じぇふ]

PM業務の全体感を掴むために図書館本で読了。PMBOKという体系化されたものをベースに、実践的な書き方でわかりやすい言い回し＆図解で非常によくまとまっていて、実務上こういった体系化された知識がない状態で試行錯誤している経験がある私にとっては、とてもすんなり理解でき、参考になりました。PMになる人がいたら、まずこの本を紹介したいと思います。現在進行系のプロジェクトでの計画段階の取り組みでそのまま活用します。

2020/11/29

[izw]

著者の伊藤さんに講演をお願いしたときに、いただきました。プロジェクトマネジメントの本質とは何か、何に気をつけてプロジェクトマネジメントを進めればよいのかが、分かりやすく、読みやすく書かれています。これからプロジェクトマネジメントを学ぶ方はもちろん、既にやられてる方でも読むと当たり前のことなのに忘れていた、やっていないと気づくことが多いかと思います。

2018/08/22

[Kano Ts]

ドのつく素人なのでまず読んだ。普通の会社員でも分かり易い書き方だと思う。「プロジェクトマネジメント」なんて言うと仰々しいが、ルーティン作業以外の少し長期的な単発業務はほぼ「プロジェクト」で、プロジェクトを導くことが「プロジェクトマネジメント」だと実感できた。つまり殆どの社会人がいつかはやることだ。そう捉えれば学問的に扱うことも納得である。殆どの人がなんとなく考えてきた「どうすれば効果的に運営できるか」が学問として整えてくれているのだ。すぐに役立ちそうなのはWBSかな。

2023/08/20