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内容説明
10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の反映に直結します。
現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。
多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。
はじめに はじめに:「総務部人事係」では会社は伸びない
第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?
第2章 人事部をつくると、社員がやる気になる、辞めなくなる、会社が成長する
第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!
第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!
第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!
第6章 ダメな会社のOJT「教えない」「ジャマくさい」「テキトーにやれ」
第7章 人事部も利益を生み出すことができる
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
とこ
2
会社に必要な人材の条件とどういう風に見られているかの客観的な視点を持つことができる。必要なのは合う人、愛社精神があり献身して利益に貢献でき人の和を保てる人。2019/02/17
Coders
0
社員10人以上で人事部を、とのコンセプト。実感として10人では不要と思うが50人となったら名前は違えど実質人事部機能がないと難しい。等級や評価制度といざやるとなったらかなり大変だと思うが、社内ナンバー3程度の処遇で人事部長が必要だと思う。期待以上に内容の濃い本。2017/05/05
airi
0
人事部の役割についてざっくりとわかる本。労務の事務に追われているだけではよろしくない。人事の業務は幅広い。2020/09/14