人を育て 組織を鍛え 成功を呼び込む 勝利への哲学157

著者名：原晋【著】

ぴあ（2017/02発売）

• ISBN：9784835628998

内容説明

勝つためには、そのための組織構築術がある。勝つためには、そのための人材育成術がある――――。監督就任5年目にして青山学院大学33年ぶりとなる「箱根駅伝」に出場、2015年には初優勝、2016年には39年ぶりの完全優勝、そしてさらに2017年には「箱根駅伝3連覇」を果たすという強豪にまで育てあげた原晋監督。伝説の“提案型サラリーマン”時代の経験を生かし、当たり前とされてきた体育会系の指導方とは異なる独自のスタイルで結果を出し、その指導法が注目されている。
本書は、そんな原監督の過去から現在における発言の数々を「語録」としてまとめた1冊。管理者・管理職として組織をどのようにまとめ、育て、目標を設定し、勝利へと導くのか? 4つの章にわけて、“原晋式勝ちパターン”の作り方を紹介。その言葉の解説を読めば、さらに深く、言葉の意味や言葉の向こう側にあるものを感じとることができるはず。社会、人生、子育てなど、さまざまなシーンでの悩みに対するヒントが溢れている。

第1章【人を育てる】
「教育の基本は、加点方式なんです」
「今の選手は理論で言わないと納得しない。
ただ、理論だけでは男は動かない。
『お前のために』というのが必要」
「箱根を目指すことだけが、幸せとは限らない。
ここが輝けるという場所を探してあげたい」

第2章【組織を鍛える】
「部下とお友達になる上司は
組織には必要ありません」
「やってくれるだろうは、“だろう”で終わる」
「良い人材を育て良い組織を作れるのであれば
強い選手を育て強いチームを作れるはず」

第3章【正しい目標～本質を見極めろ】
「抽象的な目標設定ではいけません。
実現がほぼ不可能な目標設定もいけません」
「自分を表現するのが上手な選手は
目標を設定するのもうまい」
「私が考える負けの基準は
努力しなかったら負け、これだけです」

第4章【勝利への哲学】
「今日の常識が明日の非常識になる」
「問題をこなせる能力があるかどうかではなく
取り組む姿勢が大切です」
「勝つタイミングが訪れるのは
組織そのものが確立された時です」
「人間の能力に大きな差はない。
あるとすれば、熱意の差だ。
最後はやはり、行動力と情熱が人を動かしていく」

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[チック君]

読了しました。 原晋 監督、言わずと知れた青山学院大学 陸上部の監督 ！最近だとメディアにもよくでていて有名になりましたね。箱根駅伝とは縁遠い大学だった青学をここまで強くしただけあって、やはり常識に捕らわれない指導、これは今の企業にも通ずる一冊だと実感しました。こういう監督のもとでやってたら、なにやってても楽しいだろうな～って思いました。時代とともに人間の心身も変わってきます❕昭和の軍隊方式なんて今の時代では通用しない❕一番変わらなければならないのはトップのリーダー達かもしれないですね。

2018/04/24

[izw]

青山学院大学を10年で箱根駅伝連覇に導いた原監督の勝利への哲学。「人を育てる」「組織を鍛える」「正しい目標 ～本質を見極めろ」「奨励への哲学」各省の先頭に4ページずつある「原監督が語る”言葉の向こう側”」というコラムと、1ページに語録＋解説で構成された157項目で構成されている。大学の陸上選手のためだけでなく、会社でも他の組織でも役立つ考え方、やり方が数多くみられる。

2016/11/25

[ｕｔａ]

感動を人からもらうのではなく、感動を与えることの出来る人になろう。 今日のことは今日やろう。明日はまた明日やるべきことがある。 人間の能力に大きな差はない。あるとすれば、それは熱意の差だ。

2019/07/15

[こどもおねむ]

数年前から駅伝に興味を持ち、箱根駅伝常勝の青学の原監督にも興味を持ち、何冊も執筆されているのを知り初めに手に取れたのが本書。 印象的なフレーズや名言などに関する話が書かれている。そのどれにも言えるのが、心から相手の事を思っている事。陸上をしたくて進学してきた学生に、陸上以外の社会性を身につけて欲しいなんて、一部活の監督では思わないと思う。 また絶対ブレさせない事を決め、ブレずにやり続けることの大切さ、必要性がとてもよく伝わってきた。 ビジネスや陸上はもちろん、全ての事に言える事だと思った。

2020/05/14

[るい]

原監督のような価値観と信念をもって、チーム作りを行いたい。そのためにら、出来ない理屈を考えてしまったり、一方的に指示をしてしまったりする自分自身を変えていきたい。自分たちで、自分たちの生活をよくしていこうという営みができるよう、時に気づきを与え、時に叱り、時に励ます存在でありたい。

2018/09/17