わがセブン秘録

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わがセブン秘録

  • 著者名:鈴木敏文【著】/勝見明【取材・構成】
  • 価格 ¥1,650(本体¥1,500)
  • プレジデント社(2016/12発売)
  • 盛夏を彩る!Kinoppy 電子書籍・電子洋書 全点ポイント25倍キャンペーン(~7/26)
  • ポイント 375pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784833422123

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内容説明

日本最大の流通グループを率いた「コンビニの父」が後進に伝えたかったことは?<
2016年5月26日、セブン&アイホールディングス会長兼CEOを辞し、60年にわたる現役生活にピリオドを打った鈴木敏文氏。
「未来に向かって敷かれたレールはない。道は自分でつくるもの」と語る「コンビニの父」は、日本初のコンビニエンスストアを創業。
コンビニ銀行ほか、数々のヒット商品やサービスを生み出してきた。
引退した今だからこそ、後進に伝えたかった真実を明らかにする。

【著者紹介】
鈴木敏文(すずき・としふみ)
セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問
1932年、長野県生まれ。
1956年、中央大学経済学部卒業後、書籍取次大手の東京出版販売(現・トーハン)に入社。
1963年、ヨーカ堂(現・イトーヨーカ堂)に移る。
1973年、セブン-イレブン・ジャパンを設立し、コンビニエンスストアを全国に広め、日本一の流通グループとして今日まで流通業界を牽引。
2003年、勲一等瑞宝章を受章。同年11月、中央大学名誉博士学位授与。経団連副会長、中央大学理事長などを歴任。
著書に『売る力――心をつかむ仕事術』『挑戦 わがロマン』などがある。

【目次より】
◆はじめに
◆第1章 懸命に「行き当たりばったり」に生きてきた
◆第2章 「無」から「有」を生むには「跳ぶ発想」を鍛える
◆第3章 「できない理由」をあげるより「実現する方法」を考えよう
◆第4章 「仕事の分母」には「売り手」ではなく常に「お客様」を置くと真実が見える
◆第5章 「判断の尺度」を「お客様」に合わせれば迷わず一秒で決断できる
◆第6章 ものごとの「本質」を見抜ければ仕事はうまくいく
◆おわりに

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

5 よういち

105
セブンイレブンの創業者である著者が、自らの轍を語る。◆「未来に向かって敷かれたレールはない。道は自分で作るもの」を信条にして生きてきた著書の敷いてきたレールに学ぶ。◆今や当たり前のように存在するコンビニも、セブンイレブンの創業当初は数々の反対意見にも遭ったようだが、そこで信念を貫いて成功へと導いたことは、まさにイノベーションと呼ぶに相応しい。◆既存の常識や概念の延長線で物事を考えず、「一歩先の未来像の中に可能性を見出だす。」/不便・不満・不都合を、便利・満足・好都合に変えるには何と何を結びつけるか。2020/07/20

645TJC

15
仕事観、人生観が参考になった。人生・仕事共、未来の理想像を起点に考える。①何事も自分でレールを作る。この先自分はどうなりたいのか、過去の慣習でなく未来の理想像を起点に発想する。逆に今を生きる生き方でもいい。日々目の前の事に懸命に取り組み積み上げる(著者はこれ)②楽な方へでは時代に取り残される。変化の時代に楽ほど危険はない③失敗の回避でなく成功を目指す。失敗してもすぐに忘れて仕切り直せば良い。仕事に失敗はつきもの。好条件でなければ全てに成功する事は無理。失敗の回避は行動を制限する2017/02/12

NORI

6
お客様の為にということでなく、お客様の立場になって考えるということが大事である。名誉顧問である鈴木敏文さんの考え方は好きやな♪『本質』を見据えれば、『 目的』と『 手段』をごちゃ混ぜにならない!仕事でたまに目的と手段がごちゃ混ぜになることもあるので、気を付けていきたいです。2017/01/29

ブルーシャガール

2
なんてつまらない本なんだろう。買って損しました。セブンの戦略で成功したことを自身の信条通りになったって言いたいだけ。2017/05/27

-

1
顧客第一主義を謳う経営者は多いが、これほどまでにお客様の立場でビジネスを取り仕切れる人はいないのでは。2020/07/09

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