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内容説明
『ザ・ゴール』の制約条件の理論をプロジェクト・マネジメントに応用。プロジェクトは遅れて当たり前!?いえ、そんなことはありません。常識破りのやり方でプロジェクトはもう遅れない。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
カレー番長
1
ゴールドラッド博士の「クリティカルチェーン」のおさらいの意味で読んでみました。これ読んでから博士の著書を読んでもよいと思います。2011/12/28
yuuta
0
クリティカルチェーンも持っているけどこっちも読んだ。図解付きでわかりやすい。2015/11/01
ayaeh
0
プレゼンワークのために読みました。ゴールから組む、ABP時間、リソース競合排除、プロジェクトバッファ。大事なとこだけメモ。2016/03/31
明るいくよくよ人
0
1時間ほどの読書。得た知識は、肝は、バッファの管理方法と仕事の定義(アウトプットが明確になる粒度までの分解)にあるということ。後は、従来のプロジェクトマネジメントの方法を踏襲。すっきりした仕組みなので、実務には適用しやすそう。あまり複雑なものは、実際問題として役にはたてることは難しいし、立たないことも多い。2012/06/30
シャッチ
0
理論は分かった、後はどう実践していくか