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内容説明
ライバル店舗の出現、落ちる売上げ、足りない予算……。レストランの危機に新人の女性社長が一大奮起！読むだけでいつの間にかマーケティング感覚が身につく、ビジネス・ライトノベル。 プロローグ 君には戦略がない 第1章 やっぱり社長は無理だった!? 第2章 真子、売れる仕組みを考える 第3章 強力なライバル出現! 第4章 なぜお客様は買ってくれないの? 第5章 独自資源はどこにある? 第6章 「想い」を届けるのが会社の使命
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
くろいち
16
［素人でもわかるマーケティング戦略］◎『新人ＯＬ、つぶれかけの会社をまかされる』の続編◎戦略で考えるべき５つの質問【ＢＡＳｉＣＳ】➔Ｂ：バトルフィールド（戦場・競合）、Ａ：アセット（独自資源）、Ｓ：ストレングス（強み）、Ｃ：カスタマー（顧客）、Ｓ：メッセージ【３つの差別化戦略】①手軽軸（早い、安い、便利）②商品軸（高品質・新技術）③密着軸（顧客の個別ニーズに対応）☆とにかくブレないこと、一貫性が大事！●自分にもマーケティング戦略が作れるんじゃないか！？と思わせてくれる。それぐらい解りやすいです。オススメ！2016/06/06
佐島楓
11
ジャケ買い。ストーリー部分の日本語は決して上手くないが、マーケティングの概念はうっすらと身についた。舞台はイタリアンレストランだが、いろいろと応用できる考え方だと感じた。たぶん参考文献として拾い読みの形で読み返すだろう。あとあくまでも入門書なのでステップアップもしたいかな。2012/02/05
645TJC
9
戦略が機能しない理由＝外部環境が変化しKSFが変化or戦略の実行が不適切→ではどうするか？①自社の戦略はBASiCSで考え、一貫性と具体性を担保する＝戦場・競合/独自資源/強み＝差別化軸/顧客/訴求メッセージ（強みをどう伝えるか）②顧客行動を分解し（行動フロー）に則し、どこがボトルネックかを突き止める（what/where/why/how)③商品別の役割フロー明確化（あげる・売れる・売りたい）その他学び＝弱みは強み。腹をくくれないのは、考え抜いていないから。できない事をやらなきゃ差別化なんてできない。2016/08/11
waka
4
『新人ＯＬ、つぶれかけの会社をまかされる』の続編。とても勉強になるし、読了後はとてもワクワクする。2011/09/13
ロロ
3
物語調なのですごく分かりやすいです。専業主婦なので生かすタイミングがないですが(^_^;)2016/06/02
