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内容説明
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計画技法の第一人者がズバリ指摘する計画が失敗する9つの理由。失敗する理由●1計画の目的・目標がはっきりしていない●2頭の中だけで組み立てた計画になっている●3状況判断を誤っている●4目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている●5複数の計画案の中から選び抜かれていない●6計画通りに実行する熱意に欠けている●7計画実行の勘所をはずしている●8“終わり”からの逆算ができていない●9計画の適切なフォローアップができていない (ブルーバックス・2007年5月刊)
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Lee Dragon
26
当たり前のことが書いてあった。歴史が好きなのか歴史や名言を多用している。PERTを学んでみたくなった。2017/10/18
ceskepivo
9
考えたり計画したりするという人間としての原点を忘れると、体がそうであるように、思考力もバランスを失ってしまうという。この「人間としての原点」がIT社会におけるキーワードか。2015/09/23
仲本テンカ
7
『リスクを過小評価する』私にとって、とても痛い一冊になりました。「これってもしかして行けるんじゃね?」という無計画さっぷりを、反省したいと思います。ただ本書は、「計画の基礎」って感じで、「計画力」を強くするためのものではないかもしれません。とにかく、もう少しリスクに怯えながら行動することにします。いきおい余って、転ぶの痛いし…。2013/03/17
mft
6
図書館本(まとめて借りたのでまとめて読んでいる)。例示というか関連エピソードというかで水増しされた感じがあるので要点だけぎゅっとすれば10分の1ぐらいで十分そう。前の本と同じエピソード(何十年同じ話でよく飽きないな)もあるし。ノウハウ本2024/08/26
KAZOO
6
CPMとPERTの本の著者が最近になって書かれた本で著者の名前が懐かしく手に取りました。テクニカルな解説よりもそれ以前の精神的なところが著者の経験をもとにしているので心に感じるものがあります。2013/10/28
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