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内容説明
残業も、長時間労働もいらない! 「離職率100%、定時は終電」の元超ブラック企業の取締役がつくった超ホワイト企業
「残業をしないで10年連続で売り上げを上げ続けている会社」として多くのメディアに取り上げられ、2013年には、東京ワークライフバランス認定企業の育児・介護休暇充実部門に選ばれたランクアップとはどんな会社なのか?
残業しないで効率よく売り上げを上げる3つのこだわり、社員みんなで残業ゼロを実現するための7つの働き方、また「17時に帰っていいよ制度」「選べる時間休」「PCメガネ支給」「無農薬野菜支給」「病児シッター制度」などなど、働きやすい職場と売り上げアップを同時に実現する会社をどうやってつくられたのかを紹介する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
どどいち
61
読んでみて、やはり、コミュニケーションの大切さを改めて感じた一冊だった。働く場所の環境・風通しの良い空気など、先ずはこの観点から見つめ直す事が大事…。2016/04/22
こうせいパパ
19
昔の暗黒時代からどう脱却し現在のホワイト企業に転換していったか、その軌跡がよく分かった。同社の恵まれた福利厚生ばかりに目が行きがちだが、福利厚生の充実以上に、社員のやりがいを高める方が先決ということが伝わった。社員を認め、お互いが信頼し合い必要とされ、やりがいのある仕事ができること。うむ、働きやすい職場づくりの観点から、ヒントが多くあった。2018/01/18
アイスマン
18
「会社が暗い•••」と経営者から相談されるとこう助言をしているという。 「解決法は一つ。社員の声を本気で聞く事です」2018/04/18
茶幸才斎
8
主に通販による化粧品販売を手掛ける株式会社ランクアップの代表取締役である筆者が、自身を含め社員が毎日終電まで働き、離職率の極めて高い広告代理店の取締役の職を辞し、残業がほとんどなく、福利厚生が充実し、かつ売上を伸ばしている今の会社を作り上げるに至る経緯を語り、いい会社とはどんな会社か書いている本。定時に帰れて、なおかつ会社が儲かっていれば、社員にとって働きがいのある職場かといえば、実はそうではない、という主張が実に腑に落ちる。女性にもっと労働力の担い手になってもらうための、一つのあるべき姿が示されている。2016/02/05
heslkst
5
風通し良さそうな企業になるには、経営者の考えの変化、社員のやりがい、モチベーションが大切なんだと学んだ。2017/09/09
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