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内容説明
BCP(事業継続計画)は、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画です。
本書は中小企業が、BCPの策定を行うための具体的な手順を紹介しています。BCPの作成だけでなく、BCPを継続的に運用するための仕組み(BCM)の基礎情報を充実し、大企業の読者にも価値ある内容となっています。豊富なサンプル文書やテンプレートを掲載。
※本書は、2009年2月に発行された『新版 実践BCP策定マニュアル―事業継続マネジメントの基礎』の第2版です。第2版発行にあたって大きな変更点としては、「事業継続マネジメントへの応用」を追加しています。事業継続マネジメントの国際規格であるISO22301が2012年5月に発行されたのに伴い、BCP策定の考え方をどのように国際規格に応用すればよいかについてポイントをまとめています。