講談社現代新書 仕事の技法

著者名：田坂広志【著】

講談社（2016/01発売）

• ISBN：9784062883504

内容説明

相手からの「言葉以外のメッセージ」を感じ取るこの一つの技法を身につけるだけで「仕事力」は、圧倒的に高まる　　ビジネスにおける数多くの修羅場をくぐり抜けてきた著者が到達した究極の「仕事の技法」、コミュニケーションの真髄を語る２３話。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[５ よういち]

田坂氏の著書は7冊目◆人との対話はどんな仕事であっても必要になってくる。身につければ仕事力が高まる「対話の技法」を説く。◆分かってたようで分かってなかったこと。言葉にするとこういう感じなんだと。◆・表層対話→言葉のメッセージ、・深層対話→言葉以外のメッセージ　／深層対話力が仕事力を高める。深層対話力を身につけるには、交渉や会議後の反省が大事。会議を振り返り、追体験し、"相手の視点"から自分を客観的に見つめなおす。◆深層対話によって相手の心が読めるようになるが、相手への尊敬を忘れてはいけない。

2019/12/24

[たくのみ]

「傍(はた)を楽にするのが、働くことの意味」「営業の最高のノウハウは、心の動きを感じ取る力」ベテランと新人、若造と年長者、年を重ねることでしか見につかない「洞察力」のようなものが違う。ところがそれを仕事の技法として考えると「表争対話」「深層対話」の二つをいかに駆使するか、だと田坂さんは言い切る。仕事の出来る人は「経験」に関係なくできる、ただ「言葉以外のメッセージ」深層対話力を持っているか、なのだという本でした。「深層対話力は諸刃の刃、むしろ自己の深層と対話することが大事」。なんだか禅問答のようだ。

2016/04/02

[いざなぎのみこと]

仕事の技法、それは対話の技法。どの分野、どの職種の仕事であっても、その仕事の効果は商談、交渉、発表、説明、会議、連絡、相談などすべての顧客や業者、上司や部下を相手にする対話が不可欠だからである。対話においては深層対話と呼ぶべき言葉以外のメッセージによる対話があり、コミュニケーションにおいては、言語の役割は2割で、非言語の役割を8割を果たしており、重要な意味を持っている。深層対話力を高めることが我々の仕事力を比較的に高めていく。会議の後、皆で集まって、色々話すの、重要ですよね。大変勉強になりました。

2026/05/24

[ランラン]

深層対話力つまり言葉以外のメッセージを身に付ける。相手の心が分かれば相手の立場、心境が理解でき共感が生まれ、相手が助かるように支援が生まれ、考え方の相違に気づき協調が生まれるというもの。この深層対話力を使いこなすためには相手に深い敬意を持って接することが必要である。この敬意とは人はだれでも未熟な自分を抱え人生や仕事問題に直面し人間関係に苦しみ悩まされながら生きている、それでも懸命に生きている、良き人生にしたいと生きているその姿を尊いと思えることであると。このような深い思いが大切であることを学んだ。

2020/05/21

[Kentaro]

ダイジェスト版からの要約 「直後の反省会」や「深夜の反省日誌」という「事後の経験反省」の技法を更に効果的なものにする「事前の場面想定」の技法がある。商談や交渉、会議や会合の前に、その場で何が起こるかを予想し、どのように場面が展開していくかを想定「シミュレーション」する事だ。この「事前の場面想定」の技法を身につけていると、一つ優れた能力が身につく。それは、商談や交渉、会議や会合における「戦略思考」である。日常の仕事においては、商談・会議レベルでの戦略思考が瞬時に頭をめぐる人間が、仕事のできる人間と呼ばれる。

2018/04/13