日産で学んだ世界で活躍するためのデータ分析の教科書（日経BP Next ICT選書）

著者名：柏木吉基【著】

日経BP（2016/01発売）

• ISBN：9784822271756

内容説明

カルロス・ゴーン社長をも納得させた「データ分析」とは？

国籍や職歴も関係なく、誰もが納得するデータ分析には、「ストーリー」が必要です。本書では、日産自動車に10年以上勤め、カルロス・ゴーン氏や外国人役員に数々の提案をし、V字回復経営を直接支えた著者が、世界で通用する「データ分析術」を伝授します。具体的には、「基礎的な分析手法」から「納得させるストーリーをつくるスキル」、「プレゼン用のデータの見せ方」まで。この1冊だけで、分析知識ゼロの初心者が、客観的なデータを使い、上司を納得させる提案をつくるまで、が学べる内容となっています。また、「いきなりデータに手を付けて分析に失敗してしまう・・・」「思いつきで分析を増やしてしまう・・・」など、データ分析のよくあるお悩みも解決。新人からベテランまで、あらゆるビジネスパーソンの実務に役立つ1冊です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ふろんた2.0]

とりあえずグラフにしてみるのではなく、仮説を立てるのが大事。経験を積む必要がある。

2017/01/09

[たこ焼き]

分析をする際にも、あとどれだけの時間分析に割けるのか全体観を持って時間配分をする。分析をしろ、と言われたとき、すぐに分析ではなく、どこに原因があるのか今までの経験から仮説をたて、実行すること。どんぴしゃなデータがなくても、工夫と粘りで仮説を立てることができる。勘が強まれば強まるほど、分析を自分の考えの答え合わせとしてみてしまう。客観的に分析を行なう際には、そのような近道をとってしまう傾向を意識的に回避せよ。勘はスピードを生むが、うまく行かない時の問題解決には足かせになるおそれがある。

2016/02/19

[あっくん]

分析の業務を任されてから一番悩みになったのが「人に説得力をもって説明すること」。これまで数字並べてあーだこーだと説明して、最終的にうんざりされる事が多く、正直この業務やめたいと何度も思った（笑）ストーリーを作ることで納得してもらえるかもしれない。ただこのストーリーを語るには、私には知識も覚悟も責任もまだまだ足りないなぁと思う。

2017/08/16

[yyhhyy]

実務上集められるデータで統計リテラシーのない関係者へ説得していく為に必要な心構えについて。その通りなんですよ！と同意。確かに出来るだけ単回帰分析の範囲にすべきだし 思い込みの排除と実効性やインパクトについての視点が統計屋にはまだまだ足りないなお日産は余り関係ない。

2015/10/31

[そらパパ]

重回帰分析はあんまり使えそうにないのが分かりました

2020/04/21