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内容説明
部下を人間として尊敬し、その持てる力を伸ばし、ともに働く喜びを味わって、上司ははじめて仕事を全うしたことになる――。昭和の大経営者・松下幸之助の側近中の側近として仕えてきた著者が、組織のリーダーとして、人を活かす経営の極意、上司の行動学を記す。大企業の幹部はもちろん、小さな職場のリーダーらに至るまで、トップ&リーダーの必読書。
【部下に信頼され、成功する上司の行動法則】
◎夢を示して誇りを持たせる◎努力の方向を明確に示す◎口先ではなく、心でほめる◎熱意を見極め評価する◎やらせて、潜在能力を引き出す◎自分より優秀な部下をつくる◎本気で叱る◎雑談で伝える◎情報を共有する◎与える仕事の意義を教える◎繰り返し思いを話す◎「女性」として扱わない◎強運を身につける◎人間的成長が大事 など
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
とーんぷーん
15
上司は部下に夢を明確に示す、私利私欲にとらわれてはならない、自分よりも能力の高い部下を持つようにする。現代の様な拝金主義とは違って、人間力をベースに人徳をどの様に積んでいくのか。周囲の人とどの様に一緒に働いていくのか、時間はかかるがとても重要だよな。だからといって、時代を読む「先見性」の重要性、人の流動性の容認、それに対応するための考え方など今の時代に沿った形で見てるところは柔軟性に富んでいる。迷った時に読み返したい本です。2021/04/01
ヒイロ
7
松下幸之助さんの考え方、マインドを伝えてくださっている。上司としてのマインドを説明されている本。ただ、話がバラバラという感じがあり、頭に入りにくい。。。もう少し整理いただいたほうがよかったかなあと思う。2019/08/08
yamaaki
7
★★★☆☆部下を心で引っ張る。なかなかだと思うが。あまり読まれていないようだ。松下幸之助の影響が非常に強い。元秘書だけに当たり前かな。2017/02/21
あゆぷ
3
業務上読む必要があったため。しかしツッコミどころの多い、反面教師としては非常に優秀な、そんな内容だった。 前書きからして、個人名を挙げて非難する。それによって相対的に自分の株を上げようという魂胆が見え隠れする。冒頭真っ先に触れ、最後の著者略歴にも(字数制限もなんのその)書いてある選挙当選の肩書きは本書発行時点ですでに5年も前の話題だと知る。本文に入る前から“そういう“人物、との印象が強烈で、“そういう“印象のまま読了。 他にも、本人は隠せているつもりで本音と建前が見え隠れする箇所も多い。一つだけ良い点は続2026/03/02
☆ツイテル☆
2
フライヤー2022/01/25
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