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内容説明
「定石どおり」に経営すれば市場価値の4倍の成長が可能だ！ 結果を出し続けるマネジメントは、どこが違うのか、何をやっているのか―。本書は、多くの企業とのプロジェクトで実践され、業績と企業価値の向上をもたらしてきた経営の「定石」を詳説した画期的テキスト。組織のブレークスルーを阻害する「岩盤」を打ち破るヒントが満載です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
壱萬弐仟縁
27
経営戦略：企業が持続的に結果を出し成功するために必要な青写真（23頁）。不確実性下では、変化に対して機敏かつ柔軟に対応できる能力が、経営判断の確からしさを高める鍵となる（83頁）。業務プロセス改善の真の目的は、顧客と従業員のロイヤリティ工場（278頁～）。創業者目線：企業が創業時に持っていた行動様式（312頁）。メモリーストラクチャ：記憶の構造。グローバルにブランディング（342頁）。2016/02/25
カラクリ
1
その人が今感じている課題によって、どこの章を面白く感じるかは変わると思う。けど、必ずどこかの章は参考になる。必要な要素は全部詰まっている。そんな本。 私は特に｢心を奮い立たせる能力｣と｢NPS｣が参考になった。2019/11/30
Yuki Hashimoto
1
素晴らしい本。中期経営計画やロードマップ策定時に、考慮したい項目が非常によくまとまっている。 重そうな内容にみえるが、読みやすいのも特徴。 勝ち切る術が詰まっています。2019/05/30
RNDMN
1
企業価値向上に真に貢献したかを数値的に検証し続けるベインだからこそ書けた一冊。経営における戦略・オペレーション・組織等におけるあらゆる定石が、数値によって検証されている今までに無い本に仕上がっており、理論だけでも、経験談だけでもない、理論と実践の狭間の絶妙の粒度で語られている。特に最終章の創業者の行動様式を取り戻すというテーマは新しい切り口で斬新でした。 今後も何度も読み返します。 2015/11/04
かわチラ
1
戦略コンサルのベイン・アンド・カンパニーのコンサル手法全般について幅広く解説。『企業価値4倍』というのは同社の実績からくるもので、本書の扱う内容はあくまで基本的。業績改善に向けた戦略が独自のフレームワークで整理されている点は有用性が高い。 2015/08/15
