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内容説明
GE、グーグル……トップ企業注目の「マインドフルネス=今、目の前に集中すること」の本質とは?“ただ瞑想するだけでは意味がない”――リーダーとして集中力を高め、やるべきことで成果を出す具体的な方法。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Koichiro Minematsu
7
自分のことのように、今に集中。 周りのヒト、起きているコト、解決することに集中する。 集中している自分に気付いたとき、グルーヴィング(一体感)が生まれる。 マインドフルの力。2016/02/18
☆ツイテル☆
2
フライヤー2022/01/13
このこねこ@年間500冊の乱読家
2
⭐⭐ あー、うーん。 これは微妙だったなぁ。 マインドフル大事なのはわかりますが、=リーダーシップというのは……うーん。 (臨機応変にってことなのですが……それは何でもそうでしょうという) 書いてあること自体は素晴らしいです。2019/12/16
齋藤し郎
1
★★★☆☆ リーダーシップについて、特に感情面やマインド面からアプローチしている内容。理解と納得の違いなどは書いてある通りだと個人的には思う。 部下マネジメントとしてのいわゆるハードスキルというより、部下にも心地よく従える関係を構築する上での環境整備にもなるかな、と思う。2021/05/05
rodinnk
1
マインドフルという言葉も意味も、はじめて知る。マインドフルネスがどれだけ重要かを丁寧かつわかりやすく教えてくれる本。折に触れて読み返したい。 マインドフルネスであるために、まずは時間を決めてやること、メールやチャットに惑わされないこと、議論は空中戦ではなく深めるためにやること。2019/06/25
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