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内容説明
<p>変革を実現させるための鍵は
いかに「定着」させるかにある。
組織が定着するためだけでなく、組織として存続するためにも変革が不可欠な時代。変革を意味あるものにするためには、一度しっかりと変革を定着することなくして、さらなる成功は望めない。
本書では、変革を開始するだけでなく、確実に実行し、変革の「定着」の重要性を確認する。その上で、変革のアプローチを示し、実行に不可欠な視点と具体的ステップを示す。
「理論、理念に終わらない本書は、組織変革という道程を導く新しい地図である」
株式会社ドリームインキュベータ代表取締役会長
堀紘一氏推薦
</p>
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kotarou
0
難しい。ただ、今の仕事がまさしく組織改革ってやつをお手伝いをすることなので、もうすこし具体的になった時にもう一度読めば、理解が進むかも。いくつか出てくる、ダメなよくあるケースの内容は、具体的でイメージしやすいけど、問題解決のための必要なステップや考え方は学問的でわかりにくいかなぁ。とりあえず、「メッセージを伝えるためには、具体的な人物像と物語が必要」は覚えとこー2015/07/12
とと
0
組織におけるマネジメントについて、論理的思考とは異なる視点で学べる本である。また今までのロジカル論では出てこなかった人の本質、弱みが定義づけされていたところが興味深かった。2015/01/19
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