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内容説明
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管理職の選抜・育成に最適な選抜研修型人材アセスメントの一つである「インバスケット・ゲーム」について、効果的な導入方法から運用方法までを分かりやすく解説しました。人事制度の変遷ということを考えた場合、ここしばらく日本企業は、成果主義への傾斜に見られたように賃金や処遇など結果側への配分を行ってきましたが、それは効果的ではなかったという反省に基づき、むしろ人材選抜や育成などプロセス側への配分を重視しようとする考え方が深まっています。そこで本書では、管理職登用という重要な問題を考える上で古いカバンから出てきた役に立ちそうな懐かしい道具を磨き直して新しい環境下で使おうとする動きの1つとして、「インバスケット・ゲーム」をご紹介します。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
メガネねこ
2
インバスケット参加者のための教科書と思いきや、総務人事部側の導入書的な性格が濃かった。一応、インバスケットゲームの捌き方を指南するパートはありますが薄い。2014/11/07
Aladdin
1
タイトル通り、まさに教科書。インバスケット方での人事評価のやり方が、事細かに載っています。読んだ結論としては、難しすぎて、外注が必要不可欠だという事でした。文章中、折に触れて、インバスケットの弱点を記載していて、作者の誠実さを感じました。2012/05/05
カークス
0
インバスケットとは何かを詳細に把握できる本。試験対策で一度読んでおいても良い本。2014/05/06
ねむぽん
0
受ける側より作る側の視点が多い。ただそれは受験者に必要ない情報ではなく、試験にどのような意図があるか推測するのにはとても役立つ情報だ。 一つ一つの案件を個別にとらえてはダメなんですね。こんなに考えて作られているなんて知らなかった。2014/02/09
しのはら(か)
0
人材育成のツールとして「ベストではないのだけれど、それに代わる手法がない」というのがインバスケット・・・かな(民主主義みたい)。受ける側だけでなく、実施する側の視点での知りたいことも網羅されており、導入に向けての実用書として最適との印象を持ちました。★★★★★2012/10/04
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