欧米・新興国・日本１６ヵ国５０社のグローバル市場参入戦略 - ―Ｍ＆Ａ、提携・合弁、グリーンフィールド投資が成功

著者名：ナンシー・ハバード【著】/ＫＰＭＧＦＡＳ【監訳】/高橋由紀子【訳】

東洋経済新報社（2015/06発売）

• ISBN：9784492533376

内容説明

永守重信・日本電産代表取締役社長、推薦！
「グローバル進出成功への見取り図がわかり、失敗の教訓を与えてくれる貴重な本である。」

藤森義明・LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO、推薦！
「本書を、まだ見ぬ世界にチャレンジしようとする、すべてのリーダーに薦める。」

CEO・経営幹部に徹底インタビュー！
海外市場への事業展開で避けがたい困難な問題をどのように乗り越え、現在の地位を築きあげたのか。
統計・事例分析も交えて明らかにする。

M&A、提携・合弁、グリーンフィールド投資。グローバル展開を考える企業には、さまざまな選択肢がある。
しかし海外市場への事業展開には、非常に複雑な問題と多くの困難がつきものだ。
企業はそれらをどのように乗り越えて行くのだろうか。
本書プロジェクトではBT、BP、フォード・モーター、カーギル、BAT、ラファージュ、BAe、IMAX、ファーストリテイリング、日本電産、日立、中国銀行、Amcor、AB Group、JBS、ABB、SAP、バイエル、スタンダード・バンク、テバなどを始め、国際ビジネス界を代表する16カ国50社の、CEOや経営幹部を対象に詳細なインタビューを実施。
市場参入投資に関する統計・事例分析を交えながら、トップ・グローバル企業がどのように現在の輝かしい地位を築き上げたのかを探っていく。
また発展途上国系企業の台頭、グローバル化の今後の傾向、中国投資などに関する多くの実践的なアドバイスを提供。
トップ企業17社のケーススタディでは、彼らがどのように大グローバル企業に成長したのかを詳細に解説。
さらにグローバル展開の利点と陥りやすい過ちについても、生の実際的な知識が得られる。