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内容説明
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生産現場の効率改善と収益アップにつながる工場管理の改善手法を図解でわかりやすく解説した入門書です。あなたはこの3年以内に工場で商品を量産するための工程設計、作業設計、コスト設計、品質計画、生産計画、物流計画などからなる生産準備を経験されたことがあるでしょうか。優秀で人件費の安い働き手がいる海外企業に、国内企業が価格競争で勝つには生産準備力をたかめ、クオリティコントロールとコストダウンを同時に達成しなければなりません。本書は、生産準備の体制づくりや環境づくりにはじまり、工程設計、作業設計、コスト設計、品質計画、生産計画、物流計画など一連の生産準備とその運用・改善について事例を交えながらわかりやすく解説しています。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
1
再読しました。 本書は、工場現場の生産準備から5S、工程設計、生産計画までの一連の管理・改善手法を、図解と事例でわかりやすく整理した入門書です。 現場の“見える化”や問題解決の仕組みを学びたい管理者や若手担当者に、現場改善の基本を身につけるには最適な一冊です。2026/03/08
くらーく
0
良いかも。秀和システムの本は分かりやすい。2016/08/12
ノンミン
0
本書は、生産現場の効率改善や収益アップを目的とした工場管理の改善手法を、図解と実例を交えてわかりやすく解説した入門書です。工程設計やコスト設計、品質・生産・物流計画まで一連の生産準備に関するポイントが体系的に学べ、実務への応用力を高めたい方に最適です。2025/10/26
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