新しい管理職のルール

著者名：高城幸司/仁木一彦

ダイヤモンド社（2015/04発売）

• ISBN：9784478005378

内容説明

時代が変ればマネジメントの手法も変わります。会社組織や会社に関するルールが変わり、若者の組織に対する意識も変わっていますから、マネジメントも変わらなくてはならない。では、どのように？「戦略」「業務管理」「部下育成」「コンプライアンス」をどうマネジメントに取り入れるのか。新しいマネジメントのルールを教えます。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[tellme0112]

職場の後輩指導のために読み始めた本。読んでいる途中で、集団的自衛権の容認閣議決定の日を迎え、ムカつきすぎて読めなくなる。アレが国のトップかと。ルール違反やってんじゃないか、と。普通に読めなくなってしまった…。

2014/07/02

[かずとも]

ざっと読み飛ばし ・「部下が就業時間内で仕事を終える」ことが時間管理の基本とのこと、どれだけの人が意識しているのか・・・ あと皆が昇進したい時代ではないのに、昇進したがらないのは向上心が足りないと言い出すことが多い 時代の変化を理解した方がいい人もいる これもキャリアポルノかな

2017/09/10

[あきら]

管理職として求められるスキルは現場スキルの延長線上には無いから管理職になる前から準備しておく必要がある。 自分がこの手の本を読もうと思った理由とがっちり一致しててびっくり。内容的にも管理職として押さえておくべき基本的な考え、振る舞いが書かれており、定期的に読み返すのが良いかも。今後の参考になる一冊でした。

2015/07/17

[ponte]

現在の職務において参考にするために読んだ本．以下備忘録．・日ごろから部下の仕事ぶりを見る． ・限られたメンバーのモチベーションを常に維持しなければ，組織力を正しく発揮することはできない． ・部下に対峙する前に無理難題を消化する時間を作る．部下には自分の言葉で枠割りを毅然と語る． ・その人間が成長できる指標を考えて，その指標を大事にした行動計画を立てる． ・大事なのは組織の皆がやる気になって腹落ちする共通目標が必要． ・楽しい職場とは風通しがよくコミュニケーションが取れた笑顔のある職場．

2014/06/14

[rebanira_itame_man]

前半は参考になった。後半はコンプラ関連。

2013/12/01