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内容説明
ある日突然跡取り社長となった主人公によるストーリーが展開し、社長の心構え、企業理念、経営戦略の作り方、キャッシュフロー経営のあらまし、業績評価の方法までを、やさしく解説。
【主な内容】
プロローグ 突然の父の死
第１章 新米社長はまず何を押さえるべきか
Lesson１ 企業の方向性を示し、社員のやる気を引き出す
Lesson２ どうして経営理念を伝えることが大切なのか？
Lesson３ 企業倫理は単なるお題目ではない
Lesson４ 増え続けるリスクにどう対応すればいいのか？
第２章 経営戦略を策定する前にこれだけは知っておこう
Lesson５ 自社の「企業力」を把握することが経営戦略の第一歩
Lesson６ 経営戦略のレベルと組織のタイプを知っておく
Lesson７ 自社のポジションを確立するためにはどうすればよいか？
第３章 自社をいかにコントロールし、どう戦略を練るか
Lesson８ コーポレートガバナンスの成否が企業の命運を左右する
Lesson９ 具体的に事業レベルの戦略を検討する
Lesson10 機能レベルの戦略は社員自身が考えるもの
第４章 企業価値を高めるために社長がやるべきこと
Lesson11 簿記ができなくてもキャッシュフロー経営は理解できる
Lesson12 フリー・キャッシュフローは多い方が良いのか？
Lesson13 企業価値を高めるとは、どういうこと？
Lesson14 理論を実践に生かす
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Daisuk
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再読。経営戦略は社長、役員しか立てられない。自分の会社は、ピラミッド階層の下の方の各部門の事業戦略を合体したものを経営戦略にしてしまっている。ただ本書から経営戦略を立てるコツは掴めなかった。経験を経て読み返すと理解が変わるかもしれない。2021/01/14
