マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術

著者名：大嶋祥誉【著】

SBクリエイティブ（2015/03発売）

• ISBN：9784797382013

内容説明

ノートは他人の話を書き留めるためのものではない。問題解決ツールなのだ。書きながら考え、考えながら書け！──世界最強のコンサルティング・ファーム、マッキンゼー＆カンパニーの社員が叩き込まれる「問題解決のためのノート術」をわかりやすく紹介する。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ehirano1]

＃さらっと読了。＃『左下から右上に向かって横書き』は斬新ですけど、明らかに上級者向け。＃書くことで五感（＝思考）を刺激する。＃『なぜなぜ問答5回』はトヨタでも同じ。＃『企業参謀』は一回読んでおこうかな。

2019/10/19

[Lee Dragon]

ノートを目的別で使い分けているのが面白い。事実と意見を分けて整理するという手法は会話においてもとても重要。 私は言語理解型なのでバレット式がしっくりくる。ピラミッド構造は相手に伝える時に良いだらうな。パワポを作る前にストーリーラインを考えるってのはかなり出来るポスドクの人も言ってたし、習慣化しよう！

2018/05/13

[しん]

勉強のためとか、情報整理のためのノート術ではなく、問題解決のためのノート術の本。第１章はノートの流儀について、第２章は問題解決ノートの使い方の具体的な解説。第３章は、思考のインデックス化や情報共有、アウトプットをつくるベースにするノートの役割について。図解の方法なども解説されている。最後の第４章は、オマケ的な位置づけのように思える。自分を磨くためのノート術なのだが、心を整えるノート術とか、振り返りノート術などが紹介されている。正直なところ、ここまで広げなくても最初の問題解決ノートに集中して記述して欲しい。

2016/05/19

[鼠∞]

一時的な記憶能力が抜群に怪しく、たびたび人を呆れさせていた俺ちゃん、開き直って覚えておくべきタスクは事細かに記録することにした。するとどうだろう、今まで苦手としていたその辺の記憶の管理が簡単になり、ストレスが軽減され"デキる奴"度が格段に上がった。つまり何が言いたいかというと、ノートは第二の脳という本書のコンセプトと一致する。グチャグチャに絡まった思考を整理し問題解決へと導こうと思ったら、書いて可視化するというプロセスは無視できない。試しに、俺ちゃんの24Hをこの方法論でスケジューリングしていこうと思う。

2017/06/08

[ほよじー]

★★★よくある勉強の効率化や仕事の情報整理のためのノート術ではない。問題解決のために「問題解決ツール」「思考ツール」としてノートを使う。まず、問題解決の4ステップは、真の問題を見極めるためのノート。解決の当たりをつけ、仮説を組み立てるためのノート。仮説が使えるか検証するためのノート。解決策を実行するためのノート。これら4つのステップごとに、真の問題を見つけ出すためのノート。仮説を立てるためのノート。仮説検証のためのノート。検証した仮説（解決策）からアウトプットを作るためのノートがある。

2018/11/28