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内容説明
上司と部下の関係の中で、チームやプロジェクトで、様々な人間関係で、ビジネスにおいてコーチングをいかに活かすか？ コーチング・マインド、コーチングの３原則、コーチング・スキルといった考え方や基本から、企業における活用事例を通じて、いかにコーチングを活用するか、コーチングを身につけるかを探る。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ripurou
1
コーチングの本です。リーダーシップもからめて書かれていましたが、そこはも一つかな？企業でコーチングをどうやって理解し、導入し、活用するか、そして実践例かな？2011/02/04
nutts
1
要は宣伝本。どうして、コーチングにいまひとつ自分が乗れないのか、理由が分かった。①やたらと権威づけ、学問のごとくふるまう、②方法論が様々な学問からのいいとこどりで、部分の掘り下げが甘い（だから、用語が直訳で、日本語としてこなれていない）、③日本と米国における大衆の教養レベル差を無視している、④日本では特定の集団が儲ける仕組みづくりが進んでいる気がしてならない すっきりした。2010/10/28
Char
0
ガラにもないコーチングですが(笑)、同じ職場で働く仲間が１５０人を超えてくると、さすがに私の指導も一本調子という訳にはいかないため、幅を広げようと思って、また著者がコーチングの大御所鈴木義幸さんとキャリアデザイン系の金井教授ということでゲット。 以前コーチング系の本を読んだ時に比べると、比較的受け入れやすいのは、やはり活用方法が具体的に思い浮かぶからかもしれません。でも難しいなぁ(笑)さ、練習、練習。2013/12/21
Shinya Ishihara
0
http://blog.goo.ne.jp/shinyability/e/f7ea4537b7f4fbbc26aeaf4d05c25fd62011/05/18
ともあきほ
0
伊藤守さんの、ｺｰﾁﾝｸﾞ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄと内容は同じです 2011/03/10
