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内容説明
わずか14年で全国に42拠点、年間患者数59万人・治療実績73万件を誇る
美容外科クリニック院長が明かす情熱の経営とは
これまでの美容医療は自由診療であることを理由に、法外な金額を請求されることも決して珍しいことではなかった。
さまざまな美容医療業界でまかり通っている“業界の常識”に問題意識を持ち、独自に解決したことで顧客から絶大な支持を受け、異例の急成長を遂げた医師がいる。それが、湘南美容外科クリニック総括院長相川佳之氏だ。
相川氏は、ビジネスのあらゆる部分で顧客視点を貫く経営を行ってきた。
その結果、開院からわずか14年で42の分院を構え、海外にも分院を構えるほどの一大グループを築き上げた。その勢いはとどまることを知らない。
業界のタブーに挑み続け、異例の成長をなしえた医師が考える情熱の経営とは何か――。
若き病院経営者の成功の秘訣が、今明かされる。
第1章 経営者のコンプレックスが会社を急成長させる
第2章 感謝の声より不満の声を重視すれば事業は拡大する
第3章 経営者の成長が、そのまま社会の業績として表れる
第4章 経営者の情熱は、理念化すると正確に伝わる
第5章 高い数値目標より、魅力と現実味のある目標を立てる
第6章 社員の士気を高めることを最優先にした組織をつくる
第7章 高い志と圧倒的情熱を持った経営者が顧客とスタッフに支持される
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
グレートウォール
1
仕事で数字ばかり追い求めていたときに読んだからか、仕事のやり方、考え方で刺さる箇所があった。 前半の生い立ちからクリニック設立までのエピソードにぐっとくる、後半の仕事との向き合い方は当たり前のはずなのに見失いがちな事柄で、新たな気持ちで仕事に臨むことがでこるのでは。2018/04/09
Narisawa Takuya
0
美容医療の先駆けである著者 29歳で脂肪吸引を学び自立したとのこと 劣等感と信念で新たな業態を作り上げた苦労人 熱いです ファンになりました。2017/08/31
Toru Takahashi
0
★高速で動きエネルギーをシェアしてあげられるリーダー★自分より周りの人の幸せを考えるクセを★愛すべき人々、会社があるからこそ★組織に所属する全スタッフが仕事を好きになってプライドを持ち、自分がやっている仕事によって人々が幸せになる自信を持たせる●業界の常識にとらわれていたらここまで成長することは絶対にできなかった●強みといえるのは誰にも負けない情熱だけでした●欲しいものがすぐに手に入ってしまうと人は努力や創意工夫をしなくなります●前例のないことはリスクがなどと決めつけず自分の頭でシミュレーションしてみよ2016/06/26
Koba
0
題名がかっこよくて購入した。背が低いことがコンプレックスだったり、小さな頃生活が苦しかったことがあったようだ。それ以外は、女性からカッコいいと言われたり頭が良かったり、皆から羨まれる位成功していたりで、なんだコノヤローと思いながら読んでいた。世界一の伝説のクリニックを本気で目指していることが、文章から伝わってくる。理念を作ること、共有することはやっていきたいことなので、参考にしたい。2015/01/11
