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内容説明
ビジネスで勝ち続けるには、自分に有利な「土俵」で、かつ「勝ちパターン」に持ち込むことが大切だと外資系戦略コンサルで活躍する著者は言う。そこで本書では「土俵」の選び方と「勝ちパターン」のつくり方を解説！
【目次】
序章 勝負は「戦う前の準備」で９割決まる
01 勝ち続ける人は「土俵」を持っている
02 戦いは「相手を知る」ことから始まる
第１章 圧勝できる「土俵」のつくり方
01 土俵のつくり方１ 得意技を極める
02 土俵のつくり方２ 得意技を他分野にシフト
03 土俵のつくり方３ 他の要素を付け加える ほか
第２章 「勝ちパターン」をつくり、勝利を量産する
01 自分の土俵で「勝ちパターン」をつくる
02 「勝ちパターン」を設計する
03 自分の土俵を周囲に認知させる ほか
第３章 共に戦ってくれる「味方」をつくる
01 チームメンバーを味方につける
02 「チーム全体の成果」から逆算して考える
03 モチベーションの「スイッチ」を理解する ほか
第４章 「勝ち」につながるスキルだけを磨く
01 「勝ち」と「スキル」を紐づける
02 「中長期に必要なスキル」を考える
03 「ケイパビリティ獲得」のステップを組み立てる ほか
第５章 勝利後の「次の戦い」の定め方
01 勝ち続けるための目標を設定する
02 「勝ちの姿」を定量的に落とし込む
03 ３つの期限を設定する ほか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ポップ430
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共感出来るのは自分の土俵で全て勝つ必要なし。抵抗勢力に比較優位に立てるポジションで議論する。勝負相手のプロファイリングを行う。これって恋愛もそう⁉️「彼を知り己を知れば百戦危うからず」。ニッチな独自経験と知見がある事を周囲に知らせる！第一人者になってしまえば維持は簡単！他者も追いつき辛い！「このような話は彼に」となれば圧勝‼️近接領域の複数の土俵がシナジー効果を生む！圧勝する人はメンバーのステークホルダーにも事前に配慮。上司の肩書きやミシュランガイドの権威を利用！→やってる（笑）2017/08/14
かぼちゃん
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自分の土俵で勝ちパターンをつくる2022/01/11
