ビジネス意思決定 - 理論とケースで決断力を鍛える

著者名：大林厚臣

ダイヤモンド社（2014/11発売）

• ISBN：9784478029558
• NDC分類：336.1

内容説明

この一冊ですべてがわかる意思決定の決定版！意思決定の質を高めるためには二つの方法がある。一つは、理論上の最適解を追求すること。もう一つは、実際のケースに学ぶことだ。本書は、目的設定、ディシジョン・ツリー、ゲーム理論、戦略的思考の理論を体系的に習得でき、かつ豊富なケースから実践的に学ぶことができる。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

意思決定論の新しい教科書のようです。やっと日本でも本格的な意思決定論の教科書が出るようになったという気がしています。ただやはりディシジョンツリーやゲームの理論が多いのが気になります。ただ危機管理の章で、八甲田山雪中行軍事例分析とキューバミサイル危機の事例は詳しく書かれており読みごたえがありました。

2014/12/11

[かわのふゆき]

囚人のジレンマの解決法。

2018/10/14

[葉]

意思決定理論を実社会で考えた本である。ディシジョンツリーの説明からゲーム理論についてやその繰り返しゲームの均衡、コミュニケーションや効率的な契約とインセンティブ契約、リスクについて書かれていた。数式がないので読みやすく、利得行列や展開型が書かれているのでゲーム初心者にも良い。ゲームの木は下からはえてほしかった。

2015/01/07