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内容説明
■経営学の最強スキル「ケーススタディ」の方法を徹底解説
ケースタディは、統計的研究ではわからないコンテキスト(脈絡や状況)を読み取り、
成功や失敗の理由を明らかにすることができます。
本書は、ビジネス実務家および経営学を学ぶ人たちのためのケーススタディの教科書です。
目次
第1章 「UFOが来る」と信じる人にも理由がある―因果関係を解き明かす事例研究の力
第2章 凋落した教会で起きた「例外的な再生劇」―通説をくつがえした「たった1つの事例」
第3章 新聞社の意思決定に生じた「ねじれ現象」―脅威に直面したときの「慣性の法則」
第4章 ハリウッド脚本家の「創造性判定」―無意識に行われている「2つの判断プロセス」
第5章 「優れた医療イノベーション」が普及しない理由―専門家集団を遮る「見えない壁」
第6章 ベンチャー企業のM&Aにおける「裏切り」―売り手と買い手の「信頼」の非対称性
第7章 ビジネスの実務に役立つ事例研究の方法―「こだわり」と「わりきり」の選択
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