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内容説明
メジャーリーグの「いい話」51連発!
最強球団の経営は「戦略」と「ストーリー」のお手本である。
ヤンキースがユニフォームに選手名を入れない理由を聞いた時、ヤンキースの球団経営の根底に流れる「鉄の掟」を知りました。
ヤンキースでは、選手だけでなく球団職員もヤンキースの一員としての誇りを胸に常に最高の顧客サービスを目指し、職務を遂行しています。
一緒に仕事をしてみれば、他球団との意識の違いは一目瞭然です。
目次
１ ヤンキース―比類なき伝統と実績を売る
２ レッドソックス―天才投資家によるレバレッジ経営
３ ドジャース―「移転」「破綻」を経て超カネ持ち球団に
４ スタジアム―米国流「おもてなし」の見本市
５ メジャーリーグ―ＷＢＣで勝てなくてもビジネスは「世界一」
６ マイナーリーグ―「低品質」「悪立地」でも成り立つ理由
７ 独立リーグ―楽しいことは良いことだ！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Taizo
6
「『選手の存在が球団を超えることはないから』という球団哲学の現れです。」 ヤンキースとはそういう球団みたいだ。お金持ちってだけではなくて、そこに所属していること自体が誇らしい、そんなラグジュアリーな気分にさせてくれる球団。日本の読売巨人軍だ。ちなみに、背番号を初めて導入したのはヤンキース。当時は打順で背番号を決めていたから、３番のベーブルース含め、一桁は全てが永久欠番。2021/01/31
みどるん
5
背番号を入れだしたのはヤンキースだったんだね。ぜいたく税も連続違反年数で率がこれほど変わるとは知らなかった。金がなくて弱いチームは分配金で利益を上げているという事実がひどい。2014/06/24
yyrn
2
これまでMLB関連の本は何十冊も読んでいるので、この本から得られた目新しい情報は特になかったが、しかし、メジャーの特徴がよくまとめられていて再確認にちょうど良く、文面からはメジャー観戦の楽しさも伝わってきて初心者には打ってつけの、分かりやすい本だと思う。「ヤンキース」「レッドソックス」「ドジャース」「スタジアム」「メジャーリーグ」「マイナーリーグ」「独立リーグ」の７章立てになっていて特に経営という視点からの記述が中心だが、ファンの立場から十分楽しめる本だ。2017/01/15
ペンギン
2
メジャーリーグのみならずマイナーリーグや独立リーグなども含めたビジネスモデルについて書かれており、初めて知ることも多く面白く読めた。特にMLBと独立リーグの棲み分けがはっきりと分かれていることは初知りだった。マイナーや独立リーグの球団数や観客動員数など、日本に比べるとやはりアメリカの野球の規模はレベルが違うなと実感。球場建設料の自治体負担やグッズ利益やテレビ放映料の収益割り当てなど日本も見習うべき箇所が多く取り上げられている。2014/11/16
ソウ
2
ヤンキース、選手が球団の存在を超えることはない。レッドソックス、FSG持ち株会社、子会社達の高いシナジー効果、モールス信号前オーナーR IN P。独立リーグセントポール・セインツ、様々なアトラクション。導線を考え抜かれたスタジアム設計が、高収益を産み出すというビジネスモデル。2014/07/01
