内容説明
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
新人介護リーダー「豊田美樹」の成長ストーリーを通して、介護リーダーに必要な考え方と技術を解説。リーダーシップの考え方から、会議手法、人材育成、リスク対策まで、マンガでエッセンスを伝え、文章で解説と補足説明を行う。マンガだけでも必要な知識の概要がわかる一冊。
【ストーリー】
介護リーダーに任命された美樹。雑務が少し増えただけで、手当がつくなんておいしい仕事と思っていたある日、「介護リーダーが仕事をしていない」とスタッフが仕事をボイコット！ もう面倒なことにはかかわりたくないと、辞表を持って事務所に行くと、謎のイケメン事務員が現れ…。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
にゃんこ
19
リーダーという仕事って、どんな業種でも同じ…なのかもしれない。 まだまだ新米で、役に立ってるのか不安だらけの日々だけれど、この本は参考になるところはいっぱいあるし、考え方や捉え方とかがすごくわかりやすくて、読んで良かったと思える本。2017/01/15
ゆうみい
4
(介護職でもリーダーでもないのですが)頂きものにつき、さらさらっと読んでみる、と、マネジメント本と捉えれば読者は選ばない。悪くいうとよくある本。ただ、介護職員をターゲットに据えた点にブルーオーシャン感(全然詳しくないだけで既に開拓されてるかもですが)。介護の現場の仕事から会社のマネジメント側まで出世した人も増えてきただろうので。↓に熱意ある介護職(?)さんの感想があって応援したくなります。この本もそういう人に届くといいなあ▼ただ、介護の本って売れないんだよなあ……どうPRするか、版元の力が試されます。2020/10/10
綾瀬ちかこ
4
介護の現場でまとめ役になった美樹が奮闘し、最後には認められるようになるサクセスストーリー。ご都合主義なところはあるけれど、『目的と目標の考え方』など別の業種でも生かせそうなことがちらほら。漫画なので気楽に読めます。2016/02/04
luckyair
3
介護をテーマにしているが、リーダーとしてどうチームや組織力の向上に努めていくかという内容。まずまず解説ページもある。PDCAサイクルの所で実際にあるなと思ったのは、プロジェクトが決めたのに始まらない、またはいつの間にか終わるというもの。原因は「評価」がないこと。計画の段階でチェックする日を設けておき、「誰か」ではなく「なぜ」の原因追及を行うことが大切。長期戦となる業務改革において、評価によって計画の善し悪しを一つずつ明確にしておけばスタッフのモチベーションを維持するのに効果的である。★★★2017/12/16
nokonokoi
3
読みやすく参考になった。一般のリーダー論を自分なりに置き換えてやってきたけど、これはわりと福祉現場に適したことが書いてあった。サンキュースマイルキャンペーン。楽しい研修にするために、ボールじゃなくフォームを変えること。ボールは伝えるべき内容、フォームは伝え方。2016/05/31
