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内容説明
沈滞する組織を、どうやって劇的に変えるか? 橋下徹のブレーンで「改革請負人」と呼ばれる著者が、豊富な体験を基に成功させるノウハウを公開する。戦略の立て方やリーダーの作り方など、企業・組織体改革の重要ポイントを伝授する。
目次
第1章 これが改革だ!―橋下・大阪改革の舞台裏(「チェンジ・マネジメント」 公共機関の改革は実はダイナミック ほか)
第2章 何を改革するのか―マッキンゼー流、分析と着眼のポイント(マッキンゼーのアプローチ 顧客目線で事業を整理、調査する ほか)
第3章 どうすれば改革は成功するのか―情熱と冷静な判断(そもそもなぜ改革が必要なのか 改革と改善の違い ほか)
第4章 改革チームをどう動かすか―リーダーとメンバーの条件(改革リーダーに求められる条件 チームの力を引き出す ほか)
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