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内容説明
ホワイトボードやノートを使い、ある「型」に従って文字や図解の書き込みをしながらチームで議論を進めれば、プレゼンや会議のやり方が変わり、やがては会社の雰囲気を変えられます。
この手法は、シリコンバレーで生まれた創造的なコミュニケーション技法をもとに、「和」の精神でチームが仕事を進めていく日本の流儀に合わせて、独自の工夫を加えたもの。
やり方は、従来のプレゼンや図解の知識を少し応用するだけ。本書で説明する「松・竹・梅」の基本パターンをマスターすれば、本当の問題が何かを発見し、達成すべきゴールを探り当て、さらに具体的行動に落とし込むことが可能になります。
今までの会議を180度変える必要はありません。あなたが書記役を買って出て、ディスカッションの方向性をコントロールすれば、自然にチーム全体が創発的な思考回路になり、物事がうまくいくようになります。付録のスケルトンスライド集を活用して、今からすぐに実践してみましょう。
目次
第１章 眠い会議よ、さようなら
第２章 アイデアが膨らみ、プレゼンも効率化
第３章 ステップ１：目的を共有する
第４章 ステップ２：松・竹・梅の「型」を当てはめる
第５章 ステップ３：みんなで「型」の空白を埋めながら議論する
第６章 実践ワークで学ぶ創造型ミーティング
付録 スケルトンスライド集
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
魚京童！
8
なんなん？2015/02/07
Koichiro Minematsu
6
ふむふむ、ヨシヨシ！(i_i)＼(^_^) 会議のビジュアル化は思考を刺激しますね。 ファシリ力も必要のようですね。 みんなをのらせる！ その気にさせる。 人の力の協働ですかね。2014/02/11
Social innovator
2
会議術・・ホワイトボードを用いて会議を可視化して共感・共有を作る会議術の１冊。ファシリの力についてほとんど触れられていません。ファシリ力と板書力（発散・収束・活用を導く図解力）と質問力がないと会議は難しいと思います。板書力を高めたい方には１つのイメージはつかめるかもしれません。会議をこなし筋トレしないとね。この本を読んだ読んだだけでは無理です。2013/12/09
ozapin
1
この方、人生の一時期パワポばかりを作っていた時期があるとのことで、わかりやすい図を描く2014/12/21
逸門
1
まあ、いいかな。という感じ。買っても買わなくてもいい、かな。2014/05/06
