SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだグローバル・リーダーの流儀

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SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだグローバル・リーダーの流儀

  • ISBN:9784799314166

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内容説明

なぜ、日本企業のグローバル展開はうまくいかないのか?
その答えは、文化の「壁」にあった。

世界で戦うために、5つの谷を乗り越える
労働観の谷/組織の谷/人材育成の谷/コミュニケーションの谷/リーダーシップの谷


国内市場の成長に限界を感じて、グローバル展開を目指す日本企業が増えています。IT企業やアパレル企業など日本で大成功をおさめた会社が、英語を社内公用語にしたり、華々しく海外店舗をオープンしたりするニュースも近年話題となっています。

しかし、そうした企業の海外進出がうまくいっているかというと、必ずしもそうではないようです。現地のスタッフや企業とうまく協力関係がつくれなかったり、成果がなかなか出せなかったりして、ときには撤退を余儀なくされることも。

日本企業の海外進出がうまくいかない理由として、文化のギャップや、働き方の違いがよく言われます。アメリカ人は休んでばかりで働かない、納期を守らない、などなど……。

本書は、日本企業が海外に出たときに必ずぶつかるそうしたギャップを、「労働観」「組織」「人材育成」「コミュニケーション」「リーダーシップ」という5つの観点から、ストーリー形式をまじえて解説していきます。

・アメリカ人は働かない、は本当か?
・意思決定のプロセスの違いを知る
・T型スキルを身につける
・ディフェンダー人材とオフェンダー人材
・ポジティブとネガティブを使い分ける
・ビジョンを明文化する
・最大の武器は完成と好奇心
(本文より一部抜粋)

日本企業や日本人ビジネスマンが、異なる価値観の世界でリーダーシップを発揮し、「グローバル日本企業」そして「日本発のグローバル・リーダー」となるにはどうすればいいか。グローバルビジネスへの挑戦を目指す学生や、世界を舞台に活躍したい若いビジネスパーソンの皆さんに、ぜひ一読いただきたい一冊。

目次

グローバル・リーダー’sノート 日本とシリコンバレー
1 労働観の谷
グローバル・リーダー’sノート 労働観のギャップ
2 組織の谷
グローバル・リーダー’sノート 組織のギャップ
3 人材育成の谷
グローバル・リーダー’sノート 人材育成のギャップ
4 コミュニケーションの谷
グローバル・リーダー’sノート コミュニケーションのギャップ
5 リーダーシップの谷
グローバル・リーダー’sノート リーダーシップのギャップ
エピローグ 融合
グローバル・リーダー’sノート グローバル・リーダーになる

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

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19
著者の森本作也さんからいただいた本を読み終わりました。読みやすくて分かりやすくとても役立つ内容でした。この本の特徴は、平易で分かりやすく著者が大切だと思っていることを丁寧に伝えてくれている点だと思います。物語仕立ての部分(関西弁の登場人物もでてきます。)がケーススタディのように効果的に紹介されていて、その後にストーリーに沿ってポイントを著者が解説するという形式です。私は社会人になって以来ずっと外資系の日本法人で勤務してきましたのでここで扱われているテーマも身近なもので、あらためて整理して理解できました。2015/01/17

スプリント

8
文化や人種が違えば考え方も変わる。なにかスタンダードなのかはとてもむずかしい問題ですが、郷に入りては郷に従えの精神が重要ですね。海外から日本に働きにくる外国人の方は我が道を貫く人が多い印象ですが・・・2017/10/09

ぽめ

6
日本人と欧米人の間で起こる考え方のギャップが見事に表現されていて、何度もそれあるある!と頷きながら読んでしまいました。後半に強烈な解決策が出てくるのかと思いきや、予想とは違う終わり方でした。 やはり自分自身で押し開いて行く事が、重要なのでしょうね。2019/08/27

こしお

4
日本とシリコンバレーで働く人の価値観の違いをストーリー仕立てで例え話を交えて説明しておりビジネス本と思えない程読みやすい。 やっぱり理解し合うには顔を合わせてコミュニケーションを取るのが大切だと思いました。2018/05/31

book_stock

4
シリコンバレーには多くの人が人種がいますので 仕事を上手く進めることは非常に困難です。 つまり、シリコンバレーで成功すれば世界でも通用するということです。 海外でも日本でも務めた著者は日本人と外国人の違いを5つに分けて紹介しています。 5つの違いがあるということを頭に入れておくだけでも 外国で働く上で役立つと思います。 仕事をする上で「自分がどうなりたいのか」というビジョンは大切ですよね アメリカではビジョンがない人や会社は低い評価になります。 常に自分の願望を知っておき、主張するようにしたいです。2018/04/10

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