企業遺伝子の継承 - 3つの革新が「組織の盛衰」を決める

著者名：野口吉昭

PHP研究所（2014/01発売）

• ISBN：9784569816432
• NDC分類：335

内容説明

激変する市場、移ろいやすい顧客心理。今の延長に未来はない！

　グローバル市場のなかで日本企業が苦戦する一方、ユニクロを展開するファーストリテイリング、ソフトバンクなど、勢いのある企業も存在する。

　しかし、職業人としての人間の寿命はそう長くはない。

　アップルですら、ジョブズの死後、次なる戦略を打ち出せていない。

　それほどまでに企業が成果を出し続け、存続し続けることは難しいことなのだ。

　本書では、2013年秋、自ら創業社長から会長になり、次世代へのバトンタッチを経験した著者が、企業の存在意義である「市場価値の創造」という「企業遺伝子」を継承する方法を説いた1冊。

目次

第１章　後継者がいない！（アップルの将来　ファーストリテイリングのトップはサラリーマン社長では務まらない　ほか）＜ｂｒ／＞第２章　企業遺伝子とは何か？（特徴がない企業の寿命は短い　トヨタ・ホンダ・花王の企業遺伝子　ほか）＜ｂｒ／＞第３章　事業推進の革新―産業が突然死する時代の仕掛け（時価総額を３７．４倍にしたジャック・ウェルチ　ポートフォリオ分析、そして選択と集中　ほか）＜ｂｒ／＞第４章　組織システムの革新―時代に流されず、時代にとらわれない仕組み（セブン‐イレブン、ＦＣ会議という「仕組み」　仕組みあっての仕掛け、仕掛けあっての仕組み　ほか）＜ｂｒ／＞第５章　人をあきらめない―革新を起こすのは組織ではない、人である（企業遺伝子は、人で承継される　コマツウェイの真骨頂　ほか）