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内容説明
部署から人員が削減されていくのに、「数字目標を達成しろ」「売れる商品をつくれ」「資料を出せ」「期日を守れ」。一人で二人分、三人分の仕事をこなすことが求められていく――。どうにかして、仕事を効率化したい!
そんな多忙なビジネスパーソンを救うべく、25社以上の超有名上場企業を中心に支援してきた戦略のプロが、ついに書籍デビューしました。
「SWOT分析」「4P・4C」「ロジックツリー」「PDCA」「7S(セブンエス)」「AIDMA(アイドマ)」「ブレイクスルーメソッド」……。よく聞くけど意外と知らない、最強の思考ツールをこの1冊で網羅しました。さらに、あらゆる業務を加速するために考え抜いたマル秘ツールも初公開。
問題解決力、分析力、戦略力、計画力、提案力、企画開発力、ブランド力、経営力を高めるための、前代未聞、トータル115件のフレームワークがこの1冊に収録!
これらのフレームワークを使えば……→自分の考えがサクサク整理され、深められます!→思考が共有され、スムーズにコミュニケーションできます!→会社の戦略が分かりやすく図式化され、分析や戦略立案ができます!
目次
第1章 どう問題を解決するか―問題解決力を高めるフレームワーク25<br/>第2章 戦略構築に向けてどう分析するか―分析力を高めるフレームワーク13<br/>第3章 どう戦略を構築するか―戦略力を高めるフレームワーク18<br/>第4章 経営計画への落とし込み―計画力を高めるフレームワーク11<br/>第5章 マーケティング、営業、商品企画・開発でどう勝つか―提案力・企画開発力を高めるフレームワーク22<br/>第6章 深いコミュニケーションをどうはかるか―ブランド力を高めるフレームワーク12<br/>第7章 経営基盤をどう強くするか―経営力を高めるフレームワーク14
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
masa
山田案稜
ひ※ろ
totuboy
napo12
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